坐在桌子对面的Simon，无比颓废的样子。他刚向总监D哥抗议过公司对他的汇报线安排，但被无情的驳回了。下一步，他将面临向曾经的下属Murphy汇报的命运。在他看来，绝对是叔可忍，婶不可忍。

    Simon气愤的原因有很多，更多是心虚，因为他曾几近刻薄的对待过Murphy，拒绝给她调薪，拒绝与她做绩效面谈，所有下属都去新马泰旅游，独独留下Murphy值守。说到理由，大概是厌恶她一副人生赢家的样子，但是又有人说，其实Simon是由Murphy引荐进来的，进来之后，Simon就对M视而不见了。中间发生了什么事，外人不得而知。

    安妮维，除非不做了，否则再难看的关系也得相处下去。

    Simon总结了一下自己对Murpyh犯过的错：

    1、没有感谢她的引荐之恩，更不要说回报，哪怕一丁点儿。

    2、对她的工作能力抱有成见，因此没有给她及时的、合理的奖励。

    3、作为上级，没有关心过Murphy，没有做过深入的谈话。既不批评也不鼓励。

    4、在一些待遇上，没有一碗水端平。

    而后，他又进行了一些自我辩解。因为Murphy运气太好，做什么事都不太费劲，却很容易出成果。家庭条件优越，不像别的同事那样去个新马泰就高兴得雀跃，她早就去过了。因为是引荐人，所以要特别的回避一些，不要让人觉得自己有把柄拿在MURPHY手里一样。男女同事肯定有些界线才行，男上级不适合与女下属谈心。她那么顺利，批评不得，表扬更骄傲。

    他现在想是如何面对变成自己上司的Murphy。至少要有人破冰吧。等着她找部门开会还是自己送上门去，还是请她吃个饭。种种似乎都不妥。              

    这里变成了两个命题，如何化解曾经恶劣的关系和到底如何亲疏有度的管理下属。

    Simon得找人倾诉和拿主意。不好意思，果然还是我，不是我自恋，想写别人来着，大晚上的不好意思赖到冼叔或者7姐身上。

    破冰是必要的。但是同事是同事，工作关系的破冰就在工作场合来完成。既然她已确定为你的上级，主动去办公室找她谈谈，趁着消息没有公开，你还有三分薄面。

    “谈？谈什么？”

    “谈你的反思啊。”

    “她要是不信怎么办？”

    这世上，没有比真话更像真话的了。你想表达的是过去你是成心的针对她，还是你至今都是对的？你不过是想去忏悔一下，让内心安慰一点。

那就像濒死的人要对牧师告解一样，真心实意的说说你的想法吧。再多的花样，只怕会弄巧成拙。Murphy不是小孩子也不是自大狂，没有真感情的假话很难哄到了，做这一行，你懂的，空心菜爬不上去。

    至于，她信不信，信几分，会不会立马端起来打脸，不在于这次谈话的技巧，只是你俩这些年积累的恩怨，需要验证和发泄。这恰是你去忏悔的目标。就如人常用来自找台阶的一句话：说开了就好了。若说有技巧，呃，说来话长，以后再说。

    Simon自知这次是秋后算账，好不好过全看Murphy的修为。通过这一次子公司反向收购母公司，下属变上级的惊天浩劫，他明白在如今即便是看似固若金汤，很有规矩的集团公司，永远也不是太远。更重要的是，越是出色的公司，越可能遇到或涌现出色的下属，与人为善、依规则和礼仪行事才是最安全长久的。

    一个合格的管理者心里非常清楚，所谓的论资排辈，男女有别，在岗位标准面前都不叫规则。职场不分男女老幼，只有不错还是卓越，合格或者淘汰。大陆的零售柜台里一水儿的俊男靓女，你不知道澳洲有六十多岁的老头流利的用中、日、英文卖着化妆品。

    法不外于情，引荐放在古代也略算是知遇之恩，对人表示感谢是常理之中。哪怕人只是一介平民，端架子不要那么快，避得不要那么绝决，人还没开口借钱。怕被人讹？都有避之不见的决心了，还怕没有一口拒绝的勇气？私心作祟罢。下级与上司之间，起于工作，止于礼节。这世道，越矩的事也不止发生于异性之间，所以别拿男女有别做借口，不和下属面谈。谈完工作，愉快的聊聊生活和学习，“最近可好？都看了什么书？上次回家，父母身体可好？有没有我可以帮上忙的？”

    下属做得优秀，心里再惧怕，该表扬的还是要表扬，回头自己多读几本书，多发几天狠。万一哪天年老体衰跑不过，态度还是要好，开心让贤。拆台的事，自损一千，杀敌不见得有八百。

    如果真是一个人品不好的人翻身作主，问自己在公司和上司之间，选哪一个？选了哪一个就忍了另一个。两个都不选，就早做打算。实在简单。人若没那么贪心，就没那么纠结，若足够强大，也不纠结。没有两全其美的本事就不要做两全其美的梦。

    每天，我都会收到各种各样纠结的问题，要求建议。越发觉得自己象回音壁，答案就在问题里。遇上顽固不化的，就自我催眠，化身牧师，做临终关怀，“你说啥就是啥，上帝宽恕你一切罪恶，”心安理得的走了，下次再问。

    编辑告诉我，我的这本书年前已经重印，问我有没有想去大学签售一下。一来忙，二来怕学生看不懂，就婉拒了。别说现场签售了，签名书也截止了。读书会开了两期，还是有很多人和我说不太明白。好吧，那就找个日子再聊聊。就酱了。

三茅注：

    作者提到的书籍《外企HRM手记》，是作者的处女作，也是三茅人力资源网合作出版的第一本纸质书，现已上市，各大网店、新华书店均有销售，深受万名HR喜爱！销售地址：

    ·当当网（超值底价）：

    ·京东（送货最快速）：

    ·豆瓣（邀请您写点评，助力白玫瑰小姐）：

    ·三茅（提供全书10%试读，方便您决定是否购买）：