20160113V课第一讲课后感

听了刘建华老师的《重新定义HR》感触最深的当是庆幸，认清了当今企业对HR从业者的需求，从而在互联网+的大背景下，更好的服务于企业，在这条道路上越走越远，HR任重而道远。应大连三茅V课圈主的号召，现整理一下五点感想：
一/跳出日常事务格局，从企业的核心出发，做好人力资源工作，这也切合了之前三班长乐乐为我们分享的《拥抱变化，与业务共舞》的课题，一方面处好关系，便于公司制度的执行，而另一方面重要的是切身了解业务工作开展模式，做好掷地有声的绩效标准，正向推动企业发展；
二/招聘之人力资源工作的重中之重，忘记了谁说的一句话，人力资源的核心任务就是要把合适的人才放到合适岗位上，企业无论大小，盈利靠的都人，HR在识人用人上面为必须有火眼金睛，通过本次课程学习，光有火眼金睛还不够用，必须要有“狼性”不能得过且过，虽然中国是讲人情的民族，但是作为企业管理者，企业制度推行执行人必须要讲原则，用“狼性”剔除一切不利于组织发展的人和事物；
三/懂运营与拥抱业务是一样的，个人认为这是从职能部门向业务部门的一个转变，懂得了运营便在老板面前赢得了话语权，加之HR的专业技能，无声无息的提高了自身地位；
四/突破 “不想当将军的士兵不是好士兵”找到自身欠缺，所谓缺啥补啥，打造高要求/严标准的人格，虽然拿不到年薪百万，但是没有目标是不能前进的；
五/多读书接触前沿的思想，像谷歌的“创意精英”，“逻辑思维”“三支柱”还是头一次听过呢！
感谢这个课程来的这么及时，让迷茫的我有了明确的目标，找到了前进的方向，愿2016，紧跟三茅，飞速成长！

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