导语：

    据标准书目网2016年1月12日数据，人力资源分类下共有书籍5997本，其中2015年出版的书籍达到了317本。HR从业者如何选择最适合的专业书籍，以最小的时间成本获得专业技能的快速提升，是每次阅读前要认真思考的问题。

文/杨良

    身处在知识更新周期急速缩短的时代，快速学习能力已成为职场必备的重要竞争力之一。这就迫使我们不断开发自身潜能，树立终身学习的观念。选对书、读好书、巧用书。帮助自己完善知识结构、扩充知识容量，快速提升专业性。

    HR需具备的知识结构，从大角度可以分为两个方面：业务知识和专业知识。业务知识因政策导向、技术发展、行业背景和企业规模等的差异，建议结合具体企业实际进行针对性学习；专业知识是以人力资源知识为核心，囊括管理学、心理学、法律等相关领域的知识。

    构建完善的人力资源知识体系，较好的途径是借助书籍通过系统化学习来实现，那么看书大家都会，如何做到系统化，做到一个“巧”字，是很多人没有认真思考过的事情。

    先来看专业书籍的体系划分，市面上林林总总的HR专业书籍大体上可以分为以下几类：

一、经典理论

    具有完整的管理学知识体系架构，其管理哲学经受了时间的印证，代表权威和主流的管理思想，也是众多人力资源管理理论的奠基点和根源。代表著作：罗宾斯和库尔特合著的《管理学》、彼得•德鲁克《管理的实践》。

二、科班教材

    对人力资源的发展历史、经典技术&流程等进行全面介绍，可帮助了解、建立完整的人力资源管理知识框架体系。代表著作：加里•德斯勒的《人力资源管理》、罗宾斯等的《组织行为学》。

三、创新研究

    在经典管理理论基础上针对某一方面开展大胆创新和论证，推动人力资源在实践领域不断变革和发展。代表著作：戴维•尤里奇的《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》、稻盛和夫的《阿米巴经营》。

四、实战书籍

    是对编著者多年实践经验积累的知识转换，根据编著者身份又可分为在职人力资源、咨询师、律师、猎头等。此类书籍一般聚焦于某一模块进行深入研究分析，同时提供相应的工具、表单、流程等，对于人力资源新人工作入门以及具备一些经验的人力资源管理者在某一模块深入研究、进行职场进阶会有较大价值和指导意义。

五、考试用书

    概括总结了人力资源管理的发展历程、知识体系、技术方法、操作流程等，是人力资源专业知识的参考书或教材，考试通过后获得相关的证书资质。典型书籍：“企业人力资源管理师”、“经济师（人力资源方向）”的配套考试用书。

六、其他书籍

    心理学：对于天天和人打交道的HR，识人能力那是不能缺少的，而心理学正是一把我们可以用来知已、知人的钥匙。HR可阅读相关心理学入门书籍提高自己对人性的辨别和识别能力，并在开展招聘、培训、员工管理等方面工作时将大有裨益；

    职场故事：多以职场小说、管理日记的形式结合某一具体场景讲述处世哲学和管理技巧，内容生动，代入感强，阅读起来轻松又有收获，对于开阔职场新人视野会有一定帮助；

    公司研究：针对具体公司进行案例分析研究，管中窥豹推测全貌，适合类似于MBA案例的教学使用；

    纯工具书：一般为汇编的人力资源相关的管理制度表单、法律法规，适合喜欢“拿来就用”的HR从业者。

    忙碌的工作生活和压力下，博览群书变得很奢侈，所以要求我们有重点、有侧重地去读书，完善知识体系，提升技能水平。以上我们谈了两方面知识（业务知识和专业知识），在专业知识下又介绍了六大类的书籍，简言之，你明白了需要建立什么样的知识体系，也知道了这六种书籍的类型，那么你缺哪一块，就去找到相应的书籍填补空白，把这些地方插上胜利的小旗子，完成对这个知识盲点的占领。

    当然，要想最终通过巧读书获得合理的知识结构，就不能只停留在“心”上，还要落实于“行”上。在这个过程中，读书只是一种方法，实践才是变现的途径。建议大家在读书的时候多思考，勤实践，当个人知识和实践能力积累到一定程度后，自然会从量变产生质变。

【作者简介】

    杨良，硕士，高级人力资源管理师、高级项目管理师。十余年软件行业业务部门及人力资源管理经验，擅长对公司经营管理的全过程控制与执行，具有丰富的员工关系管理、初创企业组建、公司治理架构设计等实战经验。最新著作《老HRD手把手教你做员工管理》（杨良、王晓云，法制出版社）。本书在三茅独家提供电子版（试读版本），评论本文后即可下载！