听说过了十五才算过完年，也就是今年才知道。

    这年过得真辛苦，四面八方的人都回来了，挨家的拜访过去。谁让我是晚辈呢，再晚的辈都还没成家，宅在家里，我们这一辈是走亲戚的主力军。顿时理解长辈期盼我们长大的拳拳之心。

    从年前施施然的等着放假，到年后不情不愿的收心，差不多虚度了一个月。见缝插针的看看书，看看手机，写字是不太可能了。 其间读了邹善童老师的薪酬管理从新手到高手系列，齐涛老师的EXCEL书，以及沙燕飞老师的工伤，书名不具体，皆是根据作者索引出来。我看书快，吃书慢，先走马观花读一遍，以后再找时间摘抄重点，总比一页都不翻的好。

    原本想此地是我开，此花是我栽，这博客越写越不知所措，为何写点什么就伤了玻璃的心。转战微博吧，又遇上疯狂的未关注私信，干脆回归字帖，练练字，习点金刚经壮胆，来日方长。闲时翻到某笑星的微博，一部分是工作汇报，一部分是感谢衣食父母，还有一些就是对污水泼身的困惑与自我开解。恍然大悟，原来，人都是一样的。众人皆有此心，而是否能够自省、挣脱人之劣根性，则产生了人与人的区别。我也挣扎，挣扎着上线来写上一两句，不能为了一点小情绪，断送了自己的花园子。哪天花满三茅，我也就不凑这个热闹了。

    16年伊始，各方消息就不那么美，比如经济、比如劳动合同法对全要素的影响，比如大数据显示低层劳工就业率，大多在预料之中，又出乎意料之快。即便如此，思来想去也别无他法，只有蛰伏积蓄力量以期云开之时。与几位咨询师讨论，我们的路应该怎么走，还要不要走下去。我想，只要劳工还存在，只要分工合作还存在，只要做事还需要用脑子，人力资源管理就不会消亡，只是我们应该尽快的完成基础工作标准化的整合，将人力资源管理与大数据、心理学、行为学更深入的融合并整理出可操作的规范，人力资源管理成为可以独立执业的职业是有可能的。这条路肯定很长，一定长过我们的职业生涯，这又有什么关系。前进中，成就着，没有尽头才是正常的。

    去年做了一些关于基础工作标准化的课程，今年要花更多的时间和精力去做。我希望能为这个行业工作到六十五岁，也许不能，尽力而行。突破心理的雾霾，宠辱何俱。

    很多同行在各种平台上向我提问，很多时候不能及时回答，非常抱歉。特别是关于绩效、薪酬或职场关系分析的系统性方案，一时很难思考清楚，无法提供回复，所以请大家原谅。

三茅注：

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