在我入职不到1月里，人力资源部的HRD和培训经理相继离职，意料之内，从人力资源部目前在公司承担的职能来说；意料之外，自我入职以来，总部招聘11人，离职10人，让我不得不重新审视公司的人力资源管理，从哪一点着力才能做得事半功倍的效果……

    下午HRD来公司办理清算手续，据部门唯一的老员工说她已经记不清这是第几任HRD离职了，总体来说我觉得这个领导还不错，虽然在管理方式上跟之前的领导有很大区别，可跟着这个领导让我觉得没有拘束感，在工作不像上下级关系，更像合作伙伴，我觉得自己的idea得到充分的体现。这也是我选择这家小公司的一个重要原因吧。

    HRD很吃惊我坚持把他送到楼下，于是我得到了一个驻足长谈的机会，这样的沟通机会很少，沟通的含量会很高，因此我又一次获得很多新的启发。

    懂得感恩，你的运气就会处处都在，无论是我第一家公司的领导，还是后面公司的同事，我总会隔一段时间和他们通通电话或是发一条微信问候一下，我一直认为我是一个运气很好的人，这些好运气都是我遇到的领导、同事和朋友给我的，从心里感谢他们，正是因为有了他们，才使得我有了今天的职业发展或自己认为正确的职业方向。但也有些小伙伴聊起他们之前公司或是领导的时候，就会慷慨激昂的告诉别人：他在离职的时候是如果风光得羞辱那些他以前看不惯的领导和同事的。当然，我一般都会问一句“然后了”，其实就没有然后了。

    工作别抱怨，要么干，要么走。在每个公司都有这样一些人，天天在抱怨公司这里不好、哪里不好，却又偏偏留在公司人，其实我只想说两点：一、说公司不好，代表你也不怎么样，因为没有拿着枪逼你来公司；二、如果公司业绩下滑或是涉及到裁员，那么你将是首选。

   “我以为别人尊重我，是因为我很优秀。慢慢的我明白了，别人尊重我，是因为别人很优秀；优秀的人更懂得尊重别人。对人恭敬其实是在庄严你自己。”——仓央嘉措

【作者简介】  

    姚胜勇，某国际投资集团有限公司HRM。数年中国500强企业人力资源管理实践，熟悉人力资源管理各大模块；擅长绩效管理和薪酬设计；曾负责500强企业E-HR项目及绩效薪酬变革项目，对人力资源法律风险管控有较深研习和实践。