曾几何时，“子承父业”，被当作了天经地义。但这一传统正受到现实的严峻挑战，呈现给我们的，不仅是超过八成二代不愿接班或者是非主动接班，另一个调查显示的是超过六成的民营企业家担心孩子能力不足以接班。代际的互不信赖，让很多社会人士担忧不已，因为未来5-10年我国将进入民企换帅的高潮，民企创业者应向“二代”传承什么？

　　民企换帅高潮将至 民企创业者应向“二代”传承什么



　 “如果国有企业有民营企业三分之一的活力，中国的经济发展就充满着活力”，王方华从上海交通大学安泰经济与管理管理学院院长一职上卸任后，担任了上海交大中国企业发展研究院院长。他认为，中国的民营企业尤其是家族企业，承载着中国企业发展的未来。

　　父辈是成功的民企创业者，70年代出生，在白热化市场竞争中“不战而胜”，继承丰厚家产，他们被称为“富二代”，一向是舆论追光下的焦点，但曝出的却多是负面形象。民企换帅高潮将至，民企的创业者们应向“二代”传承什么？

　　三十数载，中国上演了一幕幕“一代而富”的精彩传奇。今天我们面临着财富向二代传承的历史进程，站在历史节点上观照，财富传承绝不只是一个家族兴衰的事情，它从来都是和国家、民族、社会这些大概念联系在一起的。财富毫无疑问能在相当程度上让人获得成就感、幸福感，能使人更容易实现人生目标、赢得社会敬仰，但这绝不是财富的全部意义。财富的创造过程远没有表面的那么光鲜亮丽，很多人看到的只是财富表面的鲜花和掌声，却忽视了它背后的泪水汗水，甚至血水。



民企接班季将至 民企创业者应向“二代”传承什么



　　坦率地说，中国历史上鲜有财富传承的成功案例。因此，今天我们对财富传承应寻找一个全新的视角。经过“创业一代”的精心安排，大多数“二代”都被送到国内外著名学府进行过正规或非正规的培养，在专业知识、理论修养、国际视野等方面，明显已超过了他们的父兄。但由于没有经历过创业、奋斗的艰辛，缺乏对国情的理解把握，加之生活上养尊处优导致实践能力不足、自我意识强烈、社会责任相对淡薄，一些“二代”们表现出的是张扬、张狂，在舆论的放大镜下就更显得整体社会形象不佳。

　　如果客观地看待这个群体就会发现，他们中有养尊处优放纵自我者，也有不少品行端正出类拔萃的优秀青年。首先，物质上的富有和精神上的富有不能画等号。从周江疆身上，我们分明看到了他“富而不失仁、富而不忘义”的精神。“二代”们要努力学习、认真提高自己的素质，在学会做事之前，先应该学会做人——既要学习管理知识技能，更要加强他们的个人品德修养。其次，社会各界应该理性看待这个群体。大多数的“创业一代”高度重视子女的正确教育问题，年轻的“二代”需要宽松的发展环境实现自我价值和社会价值。不能因为一代人艰苦创业打下了江山、积累了财富，他们的子女就要在刚刚步入社会的时候承受巨大压力，这事实上也是一种不公平。

　　未来，“二代”中的大多数将成为占中国民营企业多数的中国家族企业的掌舵人，他们的手中将掌握中国大部分民间财富及社会资源。我们拭目以待，希望在当前社会经济转型形势下，很大一部分企业能够在家业传承中完成转型升级。

　　小贴士：“最美高富帅”周江疆



“最美高富帅”周江疆



　　7月2日凌晨，在一场大火中，“富二代”总经理周江疆不顾个人安危，两次返回火场，逐个拍门唤醒睡梦中的员工。最终，10名员工全部获救，年仅28岁的周江疆却不幸遇难。他的英勇壮举感动了公众，被誉为“最美高富帅”。7日，在周江疆的老家江苏南通和他工作的山东烟台，两地上万市民自发赶来悼念、于大雨滂沱中送英雄最后一程。

　　与不少令人生厌的“富二代”不同，“最美高富帅”周江疆的事迹如一缕清风，徐徐而来，润人心田。和张丽莉、吴斌等许多“最美”人物一样，周江疆勇闯火海的一刻，也是人性光辉璀璨夺目的一瞬。

　　没有飙车撞人、炫富斗阔，没有恃“财”凌弱的蛮横，生活中的周江疆勤奋敬业、温和待人、节俭自律，是一个好小伙。他有自己的梦想，渴望从军，也有自己的抱负，想要成为比他父亲更大的慈善家；在员工们眼中，他不是沉迷享乐、不可一世的年轻老总，而是亲切的朋友、懂事的晚辈……正是因为平凡岁月里善的点滴累积，危难面前人性的光辉才得以完美呈现。高在人品、富在心灵、帅在行为——周江疆用生命为我们阐释了“高富帅”真正的价值和涵义。

　　民企接班季将至 盘点民企富二代



民企接班季将至 盘点民企富二代







　　1、达华智能（002512）的蔡小如家族

　　70后蔡小如已是掌门人

　　与南风股份（300004）类似，发家于中山市小榄镇的达华智能的蔡小如家族，也是由“创一代”挣下第一桶金，然后由“富二代”进一步成功地开疆拓土的典型。

　　不过，与南风股份的杨家不同的是，达华智能的蔡家在家族企业上市伊始，就一步到位地把“富二代”推上了掌门人的位置。这位掌门人就是现任公司董事长蔡小如，一位70后。

　　正如蔡小如在一次接受记者采访时所言：“我创业的确有家族企业的基础，但自己在创业过程中也付出了具体的努力。”

　　生于1979年的蔡小如，16岁初中毕业就开始辅助父母，打理自家开设的电子元件公司。2000年，蔡小如开始主导家族公司。到达华智能上市时，蔡小如顺理成章地直接出任公司董事长，时年仅31岁(持有公司58.29%的股份)，当时身价超过26亿元，成为中山市最年轻的亿万“富二代”。

　　2、信立泰（002294）的叶澄海家族

　　70后叶宇翔已任总经理

　　信立泰的实际控制人为叶澄海、廖清清夫妇及其家庭成员叶宇筠、陈志明、叶宇翔(Kevin Sing Ye)。其中，叶宇筠系叶澄海之女，陈志明系叶宇筠之夫，叶宇翔系叶澄海之子。

　　掌门人叶澄海现任公司董事长。生于1944年的叶澄海是一位颇有传奇色彩的人物，曾任深圳市副市长，1984年9月遭遇仕途“滑铁卢”被连降三级，1985年辞职下海，先后在深圳、美国、南美等地经商，之后又放弃到手的美国“绿卡”回国创办企业。

　　对于现已年近70岁的叶澄海来说，接班人问题已然十分迫切。其子叶宇翔具有非常显赫的商业教育背景，从业经历的起点也颇高：生于1974年的叶宇翔毕业于美国耶鲁大学，获工商管理硕士，拥有美国国籍，1996年-2002年在美国American Management System、惠普电脑公司任职，后在深圳信立泰药业有限公司历任总经理助理、副总经理、总经理，2007年6月至今任信立泰董事、总经理。因此，叶澄海何时交班，叶宇翔何时出任信立泰董事长，仅仅是时间问题。

　　3、万润科技（002654）的李志江家族

　　80后女婿胡亮任副总

　　万润科技虽然是李志江任董事长，但其妻子罗小艳在公司的持股数量却超过李，罗持股占比为17.05%，李持股占比为14.57%，两人的女儿李驰持有公司9.09%的股份。另外，罗小艳的弟弟罗明也持有公司5.71%的股份。

　　万润科技与其他几家公司不同在于，其家族第二代进入公司管理层的代表是女婿，1981年生的胡亮现任公司副总经理，是李志江与罗小艳之女李驰之配偶，而李驰则未在公司任职。

　　董事长李志江，1957年生。2008年5月至今任万润科技董事长。胡亮，理学硕士研究生毕业，今年3月起任公司副总经理。

　　4、南风股份的杨泽文家族

　　70后杨子善已接任董事长

　　南风股份的杨家可谓是珠三角企业“创一代”顺利交班给“富二代”的企业典型。

　　南风股份起家于佛山南海，老掌门人杨泽文1988年创办南方风机厂，1999年5月创建南方风机有限公司，杨泽文一直任董事长。2008年8月起任南风股份董事长直至2011年7月。之后，杨泽文把董事长的大权交给其70后的长子杨子善。杨子善1972年生，1999年参与家族企业管理，2008年8月起任上市公司副董事长、总经理，2011年7月接替父亲任南风股份董事长，同时任公司总经理。

　　2010年2月羊城晚报记者曾到南风股份采访，当时该公司安排了几位高管接受采访，杨家父子均未露面，而这些高管对记者追问的杨家父子情况也不愿多谈。但在只言片语中，记者还是对杨子善留下了深刻印象：一是这位“富二代”有着良好的学识背景，本科毕业于名校西安交通大学。二是该公司由主要生产经营排风扇转型为地铁通风设备和核电通风设备制造商，与杨子善有关。当时该公司高层人员向记者介绍，当年公司生产排风扇，同质化竞争激烈，在公司转型的过程中，杨子善的资源起到很大作用，公司选择了在地铁通风设备和核电通风设备制造方面拓展，并利用西安交大的资源最终取得技术难点上的突破，由此得以在行业中立足并迅速壮大。

　　因此，南风股份的成功，可以说既离不开杨泽文的第一桶金，更离不开杨子善的资源与正确的转型决策。
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