本周周一曾经一度被我自己定为“黑色星期一”，不仅是因为那一天董事长要审核我写的培训课件，更是因为董事长的一句话“这次的培训你来做，如果你不能尽快独立做培训的话，我什么时候才能脱手呢？”董事长说这话的时候语重心长，我能感受到他要给我创造一些机会，让我上台，“逼”我成长。

    培训安排在了本周三、本周四共两场，每场2小时。紧张的时刻来了，可是糟糕的是我总认为自己没有准备好，甚至不知道该怎么分组PK、运用什么样的方法能够调动大家培训的积极性、用怎样的方式既能让大家不感觉培训枯燥又能达到培训目的......脑子里面是乱的，但是好在自己心里素质还是可以的，想好了怎么开场、怎么结尾、在哪里插入游戏互动环节、需要人协助我做记录等等之后，就径直到了培训的会议室。我坐在那里，请来协助我的同事在门口引导大家签到，周三的培训计划有64人参加，我看着大家有条不紊的进出着，静静的等待时间的到来。

    培训的开场被我临时改了，培训中间预设的游戏环节被我取消了，培训中的互动环节被我自己临时新设了，分组进行PK的想法被我自己临时否决了，由情景演练取而代之，想好的鸡汤也没拿出来，而是用几个身边的案例去鼓舞大家，协助我的同事临时忘记了记录我提醒着她，忘记了翻页我提醒着她，情景模拟中大家玩的太嗨了我控场不让主题跑偏......整个培训下来，可以用一个词语形容，跌宕起伏。奇怪的是，原来以为自己会很紧张的出汗，但是最终的结果是我出汗了，仅仅是因为太热了，紧张感？忘了，似乎没感到紧张。

    培训过程中董事长和我们主管突然出现了，在大家情景模拟的时间我走到董事长的面前请他指教，董事长跟我说每一次的模拟时间要把控住，不能太长，不能跑题，我在随后的情景演练中引导大家要有时间概念，同事们都很配合，做的很出彩。整场培训过程中没有出现冷场，每一次的提问大家都踊跃举手，热烈的气氛引来了之后办公室同事们的议论，参与培训的同事也给与了我肯定。

    培训结束了，可是对于我来说，这件事还有很多需要我总结的点。首先最想感谢的是董事长敢给我这样的机会，让我去试错。有的时候，你认为自己没有准备好，但是凭着初生牛犊不怕虎的胆气和日常的积累，一样也能做的出色。我不知道自己总结的对还是不对，或许是自己的实战经验太少，看不透这其中奥秘。但是有一点是肯定的，路是自己走的，别因为害怕失败就错失挑战的机会，因为每一次的挑战无论成功与失败都会是自己人生宝贵的财富。