人力资源管理，在高考填报志愿时，对这个词这个专业没有任何概念，只是纯粹的根据这所学校在我们省内招生的专业和人数顺次的填写了。后来就如愿的进入了该学校，学习了该专业。在学校学习的过程中，没有想太多，还是和高中一样，既然选的是这个那就努力学好。13年6月顺利毕业，为了不浪费自己花四年时间学习的专业，以致在找工作的时候固执的选择本专业的工作。

抛开自己为了赚生活费去实习了3个月的公司，当时去实习也是纯粹去打杂的，印象最深的是大雪天和同事拿着一大叠招工信息去各个社区宣传栏贴广告。离式毕业还剩半年就回家乡了，先是在省会城市转悠找工作，总想着大城市肯定比家的小县城好，学到的东西也多，见到的世面也会大。磕磕绊绊进入了一家餐饮业，纯粹是为了该公司能包我吃住，这样就可以省下不少生活费。住在一个房间住8个人的地方，房间里除了服务员就只有我是在办公室的，早九晚五的作息时间和餐厅服务员的作息时间完全颠覆，使得我好一阵子都快受不了了，晚上不能早睡，早上却还要早起。庆幸的是带我的主管对我很好，无论是工作还是在生活上都很照顾我。入职后因为虽实习过仍是职场菜鸟，先从做最简单的考勤开始，收考勤，对考勤，每个月总有那么几天是很忙很忙的。空闲的几天就和主管一起出去去门店给新员工培训，我是负责扛设备的，还有帮负责招聘的同事招招人，因为同事间相处融洽，上下级之间关系和谐，即使做的工作只是涉及人力资源很小方面，只觉得工作开心就好。

终于对于一个女生来讲，长期在外工作，家人还是百般劝说回家好。本来给自己了2年时间在相对比家乡好的地方磨练的，可是家庭变故，本打算等正式毕业后再留在省会城市的，让我不得不还是选择回家，于是进入了我现在这家服务的公司。公司内人力资源部，各个模块分得比较清楚，每个模块都有负责人，分工很明确、清晰，我以绩效助理的岗位通过了无领导小组讨论及一对一的面试进入了该公司。绩效考核是该公司老板希望近几年主推的，只是我刚进来的时候，考核只进行一部分，还有大部门部门未进行考核。虽然公司有邀请著名培训机构的老师来辅导，也是有点搞不起来，还是因为私营企业、各部门主管无绩效考核的观念，都认为考核只是变相的加工资，不做也罢，导致我入职后的将近大半年也只是做做考勤，与我本来应聘的职位大相径庭。

幸运的是，当自己迷茫时，公司花大价钱聘请老师再次辅导，这次很幸运的是我可以做为辅导老师的助理来从新梳理每个部门，直到拿出考核表，这一过程并不容易，普遍主管都反感，表面配合，私下都觉得考核没有必要还不如直接加工资，这一度让我很苦恼，为什么会发生这样的事情，考核不是告诉我们，可以激励员工的吗，为什么这么好一管理工具每人愿意积极使用及配合。

后来，还没等全部推行，老师走了，而我选择继续留下，我想要知道到底这个考核应该怎么推，才会得到大家的认可及配合。老师走后，人力资源部人员重新进行分配，我分到了培训绩效组，绩效为主，培训为辅，现在绩效还是重头，在我新的领导带领下，我们的绩效工作可以顺利，虽然这条路挺难走的，对于现在这个公司现状。