我一直认为我是一个不合格的HR，工作这几年，从来没有想过对自己做些总结。

算是科班生，给自己做过规划，一直想要单纯的往薪酬、培训的模块发展，结果这几年我却在招聘的道路上越走越远。

很多小伙伴都做过招聘，也碰到过很多问题，今天我想说几个小细节吧。

一、简历少

我曾经听过一个所谓大咖的微课，简历少的解决方法是多开渠道。其实，在各网站简历高度同质化的今天，我不认为多开渠道是解决简历少的最佳办法。

那如何解决？

首先，关于渠道选择问题，对于行业属性明确的公司，分别选择综合型、专业型招聘网站各一，对于具有猎头性质的网站，根据公司实际情况进行考虑吧。

其次，关于简历本身的有效性问题，简历少，就要提高每份简历的效度，不要轻易放过一份有效简历，在未邀约成功的情况下，要和候选人保持稳定联系，例如微信、短信等。

二、到面率低

其实不知道大家电话邀约是怎么进行的。对于我自己来说，一般是标准的4个步骤，基本上到面率可以达到100%。

1、第一次电话沟通：候选人沟通候选人状态（换工作意愿、接受地理位置、目前工作状态等等），简单介绍背景、提供岗位等，给候选人1天左右的考虑时间。这样做的目的是让候选人根据自己的实际情况了解自己对这个岗位的意向，当然这针对是中层以上岗位。

2、第一次电话沟通结束后，候选人会收到我的这样一条短信：

“我是XXX公司XX，之前与您沟通过XX岗位，公司官网：XXXX，招聘信息：XXXX，望继续与您保持联系。”

发短信的原因在于，基于现在移动端使用的频率远高于PC端，候选人可以随时打开公司网站以及招聘信息并且使得候选人有了我的联系方式；

附公司官网是为了让候选人了解公司、项目背景；

附招聘信息是为了让候选人了解岗位职责。

3、第二次电话沟通：和候选确定对本公司岗位意向，再敲定面试时间；

4、第二次电话沟通后，候选人一般会收到我的一封邮件和一条短信：

邮件：大家很普遍的面试邀请函，内容包含的就比较简单了，面试岗位、时间、地点、附近公交/地铁站，需要准备的资料等。

如果公司所在大楼是有较为严格的门禁的，最好能够提醒一下候选人，办理门禁需要准备什么。

短信：一般在邮件发送之后，是提醒候选人邮件已经发送到他的邮箱，请他注意查收，并且提醒候选人有什么意外情况可以及时与我联系。

其实这些小细节，我和很多朋友沟通过，也有很多朋友质疑过我是不是在惯着候选人了。但是在我看来，我这样做的原因如下：

1、尊重是相互的，HR不是高高在上的，HR与候选人是双向的，我只是将我作为候选人希望如何被对待转化成了我作为HR如何对待候选人；

2、现在社交平台的兴起，HR作为一个公司对外的展现的窗口，其实是站在了舆论的风口浪尖，一个不良好的面试体验是可以影响到候选人的3度人脉以后；

3、个人招聘标签的建立：这些只是小细节，但是也许是别人没有做到的小细节，当你做到了而别人没有做到的时候，这就成为了你的个人标签。

好了，今天就说这么多了，感谢大家看完我这些废话。来自一个不喜欢做招聘的HR。