如何成为一名合格的、职业的人力资源管理者，似乎接触过HR工作的人都能说上几句，但是一名优秀的HR工作者，我认为至少应该有以下几种能力：
　　一、扎实的理论功底
　　虽然说实践出真知，目前有很多正在从事人力资源管理工作的人也并非是专业出身，但是扎实的理论功底仍然是不可缺少的。在面对工作时，没有理论知识也许可以将工作做好，但是要想提高就需要一些管理知识的支撑。例如在讨论如何激励员工时，如果能对马斯洛的五层次需求理论有所了解，那么在设定方案时就可以对不同层次需求的人进行不同的激励，这样更有针对性和差异化，也能较好的达到预期的目标。反之，如果没有任何差异的对全员采用一种激励手段，既花费了成本又不能起到效果。
　　二、良好的沟通协调能力
　　人力资源是一项比较繁杂的工作，是对企业发展起到支持性的工作，它也许并不会像销售那样容易做出骄人的业绩，也不会研发那样有突破性的成果，但是却处处也离不开它，它是一座桥梁、是一条纽带。人力资源管理无小事，因此就需要HR要有良好的沟通协调能力，将高层决定传递给每一位员工，将下层员工的述求反映给高层领导，去解决各个部门面临的人力资源问题等等，如果沟通协调不好，就无法起到桥梁、纽带的作用。
　　三、创新管理与学习能力
　　面对激烈的市场竞争和快速变化的内外部环境，没有创新意味着死亡，人力资源管理也是一样，要随着企业的发展不断进行调整，以满足各种管理需求。因此，作为一名合格的人力资源工作者必须要时刻学习，不断进行充电，这有这样才不会被时代所淘汰。可以参加一些短期培训班，请名师专家讲解当下最适用或者有影响的人力资源管理方式方法，也可以通过阅读各种书籍、杂志，了解时下人力资源管理的动态，总之，要养成时刻学习的好习惯，同时还要具备将理论知识转换为实际生产力的能力，通过学习或提高工作效率，或产出工作成果，或转变思维模式，逐步打造一名职业的HR。
　　HR的工作越来越受到企业的重视，因为二十一世纪最贵的就是人才，HR的工作就是每天与人打交道，通过体制机制的转变、制度的设定、人力资源管理体系的打造等等，不断激发员工的工作热情和潜力，助推企业更好更快的发展。

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