本课时作业：  李小姐于2014年初进入某公司，任前台一职，期间经常迟到早退、做事拖拉，公司对她很不满意。两个月前，公司与李小姐签订的一年期劳动合同到期，公司准备不再与她续约，但李小姐突然拿出了医院出具的怀孕诊断书，以致公司不得不顺延她的劳动合同。这之后，李小姐常常以身体疲劳、去医院产检等理由，提早下班或连续几天不来上班，也不按规定提交请假单、病假单和产检证明等。针对她的违规行为，HR多次通过电话和书面形式将公司的规章制度特别是请假规定告知李小姐，告诉她有病可以休息，但应按规章制度办理请假手续，而她仍不遵守。公司的规章制度规定，劳动者连续旷工达3天，或累计旷工达5天的，属于严重违纪，公司将立即与其解除劳动合同。员工考勤记录表显示，两个月中李小姐无故旷工累计达15天，公司据此认定她已严重违纪，经通知工会后，通过快递公司向其送达了一份“严重违纪解除劳动合同通知书”。李小姐收到通知书后，随即赴公司要求其收回解除劳动合同通知书，恢复双方劳动关系，但公司没有同意她的要求。于是，李小姐提起劳动仲裁，要求恢复劳动关系。 请问： 1、 李小姐的申诉可以被支持吗？ 2、 公司可否以严重违纪为由与怀孕的李小姐解除劳动合同？ 3、 遇到女员工三期间严重违纪，HR应该怎么做呢?该案例给你什么样的启发?

答：1、李小姐的申诉不会得到支持。

      2、公司可以以严重违纪为由与怀孕的李小姐解除劳动合同

      3、遇到女员工三期间严重违纪，HR应改这么做：

        1）规定“三期”期间的请假手续和请假凭证要求

        2） 做好对女职工“三期”规章制度的宣导工作

        3）收集好女员工严重违纪的相关证据

        4）尽量与员工协商一致，解除劳动合同，如不能协商一致，用人单位仍然可以依法解除劳动合同，并且不用支付经济补偿金。

       启发：三期女员工是一个特殊的敏感的群体，公司在对三期员工的管理中，要做到情理法相结合。 对三期女职工的管理建议采取以下三种方式相结合：

 1、法制化管理：即根据法律法规对孕期女职工的特别保护，严格按照法律规定来操作，支付相应的工资福利

2、人性化管理：综合考虑女职工三期的特殊心态和情绪以及对工作的影响，多关心，多沟通，对其实施人性化的管理，减少劳资纠纷。

3、制度化管理

1）制定女职工“三期”专项规章制度

a） 职工怀孕向单位告知的权利义务 b）部门主管向人力资源部门报告的权利义务 c） 规定“三期”期间的请假手续和请假凭证要求

2）做好对女职工“三期”规章制度的宣导工作