昨天过的当真不是很痛快，但却不是我本人的事情。今儿是周五成全了我，能够在我消化之余及时地记录下来所见所感。

    这得先介绍一下公司新进的几位同事。财务经理，财务经验丰富，为人开朗但话较多，入职20日有余。司机，平日沉稳严谨较易相处，入职两个月不到；会计陈某，入职2日。这几位也是我最近忙碌出来的成果，呵呵.......但还都在试用阶段。

     昨天都发生了这样几件事：

     刚一上班，大家都照常地热情地打招呼云云，然后便有同事为这一天的工作开始筹划了，几个财务的员工便相继去申请车辆的使用，结果路线上很难达到兼顾，好在好说话的员工自主外出了。剩下办公室只有了不到10个人，自然包括我。财务经理安排会计陈将接管产假中的另一会计的工作交接给新同事陈某，原话是：小陈，把产假会计的工作相关的文件和账套等一并交接给陈某。然后对新会计陈某说：注意交接材料尤其是细节，给你两天时间理顺然后正常开展工作。两个陈会计相视无言。过了能有几分钟，会计陈告诉财务经理，产假会计的做账思路的原始材料无法提供也不是她能提供的。财务经理果断滴恢复到：那就联系产假会计要到。这个是你们交接的时候就应该做到的，现在提供不了那就不伤之前工作的失误。上午之前提供给陈某。然后财务经理出去了。然后我就见证了会计的暴躁。会计陈当即脸色难看，死瞪着经理离去的背影良久。拿起电话拨出去、扣掉，再拨，再扣，往复三四次，办公室内的其他人感受着那种怒气的消散然后挥发。谁知，冷不丁地冲新会计陈某去了：你自己做会计怎么做账还要要别人的东西？？我联系不上，你就等着吧！-------那种力道通过语言的节奏和力度瞬间传递给了办公室内的每个人。没人说话，甚至都没人动，但是我分明地感受到了陈某投向我的目光：不解、无助。但是我什么都不能说也不能做，因为我深知这是为什么。（产假会计因为个人能力问题，做账一出现重大错误并且现已无法弥补，财务经理想借此找出其记账的思路原始记录试图寻找途径挽救现状。会计陈接手产假会计工作后提出加薪未果，经理入职后却各种产假会计的问题都来找她解决，情绪已累积。）事情的进展和结果因为我外出不得而知了就。       

      作为人事，即使暂时来说新人对我是相对熟悉的，可在我看来，只要入了公司的门，都是一样的同事，财务部的事我不能干涉，也不能对某个人过分关心，至少应该站在中立的角度看待他们。本身新老员工就是需要磨合的才能彼此了解，融合成一个相对良性的团队。但下班后我还是很随意地和新会计陈某说了几句产假会计的情况，孩子太小，事情忙，联系一直不是很方便，希望她理解。------------------------于我来说，无论是新员工还是老人，大多都是经手招来了，不希望任何一个人出问题，算是私心吧，因为谁都不想重回一轮招聘的循环。合适的人真心的不容易找到。

  下午又发生了一件事。司机保养车开回来的增值税发票开户行开错了，确切是开户行已注销，需要作废重新开。但是因为是28号已，跨月会很麻烦。司机就和会计陈商量这次通融一下，下次注意。结果陈某说你问经理吧。财务经理上来就说：你为什么能开错？赶紧废掉那新的来吧。司机就重复了一遍商量的话语，财务经理很正气地说这不仅仅是一个票子的问题，而是为公司节约成本的大事。这次过去了，下次你就能不这样了？问的司机有点儿尴尬。便说了很多气话：大意是就是一个小事，至于上纲上线么，你没来的时候还就只开普通发票呢，那还财务总监呢，也过去了。再说了，你来了，让开增值税的就增值税的，也不培训也不告诉地张张嘴别人就得办好？“      这句话一下子惹的财务经理火上来了，“你的意思就是我的问题了？我还就说了，以前是以前，以前我没来，现在我来了，就得这么办！.............这是怎么了，这么点事我为谁呀？还都是我的错了”.....然后两个人就为着这件事吵开了，当时办公室的人都回来了，尤其要说的是老板就在楼上坐着，我正在打电话，耳听着声音越来越不对，放下电话就忍不住说了句：老板在呢。结果两个人并没有因为我的提醒而终止下来。数秒间老板下来说，王经理，你来一下吧。这场争吵就这样得以结束了。直到下班，财务经理都没有完成和老板的谈话。

 路上我不禁控制不住地高速运转起大脑来，我想不出来，新人怎么就这样随意地杠起来了呢？也不只是新人，老人也有问题，这怎么了呢？.............

 这一天太累了。

   回到家吃了顿好的，然后回想自己在一天中的得与失。得的是计划的工作都得以完成了，失的是，我不该在他们争吵的时候插话，不管什么理由和初衷我都错了，因为我忘记了保护自己，忘记了他们都不该我说的。或许会被认为是多管闲事，或许是太拿自己当盘蒜，也或许会直接比争吵的双方还疏离到影响和他们的人际关系，谁知道呢，反正我已经说了，那时那刻，自发地本能地说出来的，什么都没想。

  每个人，每天都会遇到不同的人，经历不同的事，有份不同的心境，谁都无法企及、无法经历、更无法左右，能做的就是影响和感同身受，因为谁都不是谁，更不是谁的谁，我们只是同事，好的可能在离开的时候成为朋友，但同处一室时还要按角色行事，本色留给自己，带回家，然后守住了。