第六感

      

        来新单位也9个月了,对于环境还是比较适应的,只是半路杀出个程咬金,事情都变的开始复杂了!难道行政部门的内部都是波涛汹涌的吗?一点都不和谐~~~

        很久没有写总结了,我翻看了下上次写的总结还是在来这个单位一个月的时候吧!转眼都过去这么久了,要说改变还得从我的主管来这上班的第一天说起~~~~

         在新年过完不久我们都返回各自岗位开始了新的一年的奋斗了。在3月2号的早晨,董事长领来一个男的说这个是综合部管行政方面的暂且叫他A吧,我为他办理了入职,从接触的几次中我感觉这个人特别轴,不知道变通,总觉得他不会待很长时间,后来证明他只在我们这里待了一个半月的时间,然后就越来越不能好好的玩耍了,在A来了10天后,又来了一位主管暂且叫B,这位大侠吧,虽说年龄不大,但是那官架子摆的怎叫一个牛字了得呀!

        本来公司里已经是特别柔和的还没有这么装的人呢!我从内心看他不爽,装什么装呀!这位B第一天来公司,我正在打扫卫生(二楼就是综合部和董事长办公室,)我从董事长办公室出来的时候正好看着他在看公司简介,先让他看会吧,也没顾得上理他,,这位大侠看完了,就在二楼开始转,后来就在看楼上的花也不和我说话,什么也不问,我有点纳闷,是干什么的呀,来了最起码的问问呀,我说你是干什么的呀?他说我是来上班的,(第一次来就让人很不爽),后来他说自己是总经办的,(我心里嘀咕综合部什么时候又招了一位领导呀?不是有一位了吗)这是什么情况?后来给他办了入职,他就坐在坐位上也不说话了,这都来了三个月了还弄不清楚公司的人和名字,我就佩服这位综合部的经理了,综合部的人不语下面的人交流沟通,来了就开始“闭门造车”一个定制度,并制定考核制度!好厉害的角色呀!来了一个月以后,很多同事问我你们楼上的人怎么那么多呀,后来的那个男的是干什么的呀?那么装!我说人家说他是总经办的,大伙都说啥时候有了总经办的,是干什么的呀?我说具体干什么不知道,不过是来制定考核的!

      有一次,也就是B来10来天的时候,我们部门负责筹备新公司开业,业务部门负责运车(我们是销售农机的)开业完后,运车的人在花园边坐着,他过去直接就说你们把花园里的垃圾清理下,一点都不客气,没人理他!因为他自己都没有要行动的意思,人们还是继续休息的!不过这位B是走上层路线的,董事长和总经理走哪里他就跟在哪里,从不愿意多和员工多说话,这是综合部的领导?我一直都不觉得他是领导,我们有事情的事情他都不管,把责任推的一干二净,有功劳了就及时去抢!

        这样的领导怎么相处?平常在楼上的时候,我们从不说话,领导安排我的事,我有问题问他,他也不说,其实说和不说都一样,还是同样的疑问给我,出了问题的时候,他会说是我做的,不知道我怎么做的!现在综合部是一片乱~~~~

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