最近入职了一家新公司，是一个规模比较小的公司，原本以为进入小公司的主要工作是做一些流程的梳理和制度的优化（当初的招聘信息中岗位职责上也是这样写的），结果入公司不到一周的时间，副总就几次三翻的让我学业务，让我懂业务，甚至和我说可以在工作之余做做业务......

　　虽然这样的话，不只一次的在我耳边回响，但我一直没有真正的往心里去，因为我给自己的定位一直是一个HR管理者，我就是想把HR的全模块都做得精，做得通，让自己在HR道路上全能起来，而并未考虑过要去发展业务，虽然现在一直在业内循环着一些话题，比如：未来的HR将何去何从？HR未来的发展之路必是与业务接轨。但我一直觉得，在HR本职工作还没有做到炉火纯青的基础上，是没有必须再去搅合业务的。但自进这家公司以为，无论大会小会，就是没有关于HR的会议，全是业务会议，而且还要求我必须参加，还要做笔录。但说实话，因为本身不是学互联网的，再者之前也没在互联网公司呆过，来到这对业务的认知，真的是少之又少，所以每次开会都是鸭子听雷的感觉，笔录做起来更是费劲了。说到此，我特别想问问，是否有和我一样尴尬的HR伙伴，是否有一些解决办法，除了走人！

　　另外，还有一件比较尴尬的小事，就是领导不只是希望我走进业务，还希望我走进业务的人群，其实说到这，我觉得一点也没有错，做HR的就应该和大家打成一片。但他的想法有点过于理想化了，他为了让我和大家更好的融入，居然告诉我每天中午和最大的一群饭饭邦一起吃饭（公司最大的饭饭邦全是在公司5年以上的老员工，平均年龄都在40左右，我一个不到30涉世未深的人，真的和他们没有共同语言）。为这，也提示了我好几次，要和大家一起吃，一边聊天，一边了解大家的心事，了解大家工作上的难题，了解大家生活中的困难等等！我真的醉了，我是来工作的，我是一名HR不假，但我不是一个私人保姆啊，这样的习惯一是我接受不了，二是人家那些老员工也不一定愿意接受我这一样一个年龄和阅历都不搭的人进入他们的圈子呀，如果我非要挤进去，不只我尴尬，他们也尴尬啊。

　　唉，这只是其中最简单的几个小尴尬，我现在有点迷茫，不知道这个企业的领导对HR的定位到底是什么，总之就是每天都在由领导分配工作，每天就是想到什么就分配给我什么，没有计划，没有规划，也没有专业性。难道这是小公司的通病吗？有好几年没在小公司呆了，突然进了小公司，感觉有好多的不太适应，但毕竟考虑不能频繁的跳槽，我也希望在这里有所发展，所以希望各位职场大咖们帮帮我，看是否有一些比较好的解决办法，能让我从尴尬中解脱出来，去做一些自己力所能及的事情？求指导，感谢 各位~~