对人力资源接触的时间并不长，八个月的时间，在一家集团的分公司做人事行政。虽然在学校学的专业是英语，也过了专业八级，但是毕业后既不想当老师也不想做外贸，结合自己的性格，就给自己选择了人力资源这条路。当时的想法很简单，只要有个大平台让我学习就行，苦点累点没关系。于是投了很多份简历出去，目标职位都是人事行政助理。

       刚被公司录取时，非常激动，感觉一个很好的工作机会在向我招手。然而，进入了公司才发现，一切都与我想象的大不一样。这个岗位的事情很多很杂，包括招聘、员工入离职管理、档案管理、薪资核算、考勤管理、各类表格汇总、办公用品采购等等。由于前面那位行政人事的离职，所有的事情都得我一个人来做。从我上班的第一天就开始打招聘电话，每天工作的重中之重就是招聘。每天顶着招聘的压力还得处理各种各样的琐事让刚开始对工作不太熟悉的我手忙脚乱，焦头烂额。

      后来手头的工作熟悉了，做起来也顺手很多，唯一头痛的就是招聘了。分公司这边30多个人，除了财务和我这个岗位不涉及到业绩，其它岗位都涉及到业绩，所以招聘的主要职位就是电话销售和销售类客服。刚开始行政副总也找我聊了几次（当初面试我的就是她），给了我很好的愿景，说是到时给我再招个行政助理之类的，我也靠着这愿景坚持做下去。后来确实也招了个行政助理，但是都没呆多久就离职了，最长的一个半月，最短的一个星期，理由是都受不了每天永无止尽的招聘。终究只剩下我一个人，每个月在尽力填补离职人数，我记得我离开的前一个月公司的招聘人数创新高，招到了12人，可是离职人数达到了11人，我终于决定不要这样继续下去了，实在是受不了了。

      虽然人事部也要对员工的离职率负责任，但是我觉得我的力量真的改变不了什么。通过离职面谈，我也了解了员工离职的三大主要原因：1.上班时间：早上8:10到晚上7、8点，月休平时最多两天；2、薪资福利：销售人员入职半年才能购买五险，大部分销售人员的月薪是两千多；3、高压的管理模式：每天除了早会晚会，部门经理会时刻在身边监督，通过大声喊叫的方式提醒员工继续打电话或者出门拜访客户。

       如果问我在上份工作中学到了什么，我只能说是招聘，简单的员工关系处理和一些基础性人事事务。如果问我后不后悔，我想我不后悔。虽然也很迷茫，是否要继续做人资呢？是往六大模块的其中一两块发展还是全面发展呢？现在只是希望通过在三茅的理论学习让我揭开人资的面纱，继续坚定地走下去。