茅茅又开始渲染气氛了,还有14天就是中秋节了,是不是可以放几天假了呀?茅茅肯定会说:“是的”。

我们是家居建材行业的,没有“中秋节”这一说法,放假想得美,但是月饼可能还是会发一个半个吧,哎。
从我来到公司,人员从无到有,制度从无到有,福利从无到有,刚开始还觉得自己的努力得到了汇报,但是完全被我们老板打败了。以前我说过了,我们老板是白手起家,文化不高,但是很好学习,所以有了钱开了公司。老板人比较随和和员工都能打成一片,我就是因为这个老板才来到公司的,我记得当时老板在邀请我到公司的时候给我打了两次电话,第一次他说他需要一个做培训的,我说我是做人力资源的我培训无非就是新人培训和做员工心态培训,如果要我做你们的专业知识培训我说我不行,于是就挂了电话。第二次,他打电话说他需要一个做人力资源的,我说这个我还可以,于是某一天早上我和他约好了时间,那天早上下着毛毛细雨,我到公司门口当时的一幕把握震惊了——老板竟然没有打伞站在雨中等我。说真的当时我很感动,我心想我有不是什么重要人物,老板怎么会冒雨等我。我疾步走过去和老板握手,生怕他在淋了雨。
老板把我带到办公室和我详细的讲了公司目前的情况和他未来想要做的事情,也为我规划了我在这里的发展前景(虽然我知道这都是“套路”,但是我愿意接受,因为我已经被他的真诚打动了),那天我们聊的很好,回去过后我就决定了我要和这个老板一起发展,于是我就顺利入职了。
我上班的第二天中午老板过来说走我们去吃饭,其实我是不达愿意和老板一起吃饭的,因为太拘束,但是我还是去了。老板开车走着我想这是要去哪里喃?几分钟过后就进了一个小区,我心想莫非要去他家里(我浑身不自在),是的就是去了他家,中午还好就只有我们两个人(我心想老板怎么会把我带到他家里喃,一个外人才认识几天。“其实我是知道他的用意的,他是想留住我”,但是我还是很惊讶)。他的家真的很大和美国家庭的房子没有区别,有私人电影院和KTV,当时我真的十分佩服他,就是工地是砌砖的工人白手起家。接下来的两天他天天都送我回家(我肯定已经铁了心在这里发展了)。
回想起来他的“员工关系”真的做得好。
我开始认真投入我的工作,招聘、培训、制度员工管理制度、薪酬体系等等,招聘不用说了自然做得他满意。1个月过后我慢慢发现有什么不对劲,公司的任何制度都不能被执行,导致员工流失,老员工没有激情,后来我发现了很多老板自己制定出来的东西他自己第二天又改了(可谓是朝令夕改)
1.员工管理制度,他是很认同的,但是有人不遵守他又觉得无所谓,慢慢大家都觉得无所谓了;
2.对于新员工流失他觉得不重要,能干就干不干就走,就导致其他部门也是这样的态度,最后导致新员工基本上留不下来(没有培训、没有人教);
3.体质不完善要做绩效考核,最后做了3个月老员工走了80%,他觉得无所谓;
4.开会的时候老板竟然自己搅局。
还有很多我来发现都是不和法的,但是老板认为是对的没有问题,改变不了,所以现在工作开展起来很难,但是老板觉得还可以。我是觉得我要对老板负责,真的不合理的地方我会建议但是老板就是不听,导致业绩下滑,我都看着着急。其实,如果不是老板的为人不错的话,我可能早就走了,但是我相信有一天我会说服他的,毕竟是好的东西。
最后预祝大家中秋节快乐(是不是太早了
),预祝祝茅茅中秋节快乐!
