我是2012年8月20日在三茅发的第一篇日志，到现在4年整啦。在三茅活得时间长了，见到事情也就多了。反正几年下来大家都不容易。当时还是个百花齐放的时期，比我先或与我同期进三茅的大状冼武杰、红尘弥勒徐胜华、秉俊哥李志勇等都是大家熟悉的。还有很多人已经被人忘记了。其实中间我也离开过一段时间，2013年11月15日，我写过《制度设计8.人力资源管理制度体系案例》一文后，便暂停了在三茅的发文。为什么？最主要的原因是浏览量下降，2012年发文的时候，最早浏览量过百的时候，我们都是会关注的，后来，《牛粪中的小鸟》流量过千，当时真是很开心。

    当时的三茅，还在牙牙学语，而我们被称为意见领袖的，也大都是以分享为乐。就是这么纯粹。所以只要有人看，我们被认真写。

    我向来喜欢把事情做系统的，一个问题一个问题的写，不如整理一个系统的内容。于是后来我便写了《绩效管理》、《职业生涯规划》和《制度设计》三大类的系统专业文章，还写了《牛粪中的小鸟》和《面试》两篇小说。回想起那个时期，虽然流量不大，但我也能够安心下来认真地写一些系统性的内容。像《绩效管理》和《职业生涯规划》都已被我整理成了专业课程。《制度设计》也被在相关专业杂志转载。两篇小说，也为后来与三茅合作的《公斗：牺牲》打下了基础。现在回想起来，因为纯粹，那就是一个白衣飘飘的年代。

    我再次回到三茅，已经是一年以后了，当时便知道了三茅两个风云人物，白玫瑰赵暄和大白兔赵颖，因为是同时在三茅开的专栏，又都是三茅红人，女中豪杰，所以现在好像还有很多人分不清两位的，哈哈。当时看到两人篇篇过万的浏览量，真是让我惊掉下巴。要知道，之前我在三茅用了7个月，80篇文章才达到流量近万的水平。看来，我离开三茅的这一年三茅真是发生了巨变。

    重回三茅适逢我的第一本书《薪酬体系设计实操从新手到高手》出版，之后便是第二本《企业人力成本控制整体解决方案》。话到这里，大家用脚趾头都能猜出来，我回来是带着任务的。与成为意见领袖一样，在三茅不是我开的头，但我算是早的，之后就有了大批像我一样带着作品来到三茅的HR老人们。三茅给我的感觉便多了一点点陌生，反正和一年前不太一样啦。我想是多了一点点娱乐，而少了一点点专业吧。

    我的风格是固定的，于是我仍操起旧业，写了《老邹案例》和《烧脑游戏》两个系列的内容。如果以流量看效果的话，我觉得差强人意。于是我便常常回顾自己的文章，我觉得质量是有所提高的。但为什么流量总是不能让我满意呢？我无从知晓。不过总结的流量下降是不争的事实，不仅我如此，相信各位专栏作家们都感同深受吧。之后听说打卡流量大，我便试着做了几篇打卡，开始还好，现在整体也在下降，我便不明所以。

    人力资源行业需要知识，也需要经验。知识可以突击学习，而经验则是要一点一点积累出来的。这有点像紫檀的珠子，虽然有个好底子，仍需要慢慢揉慢慢养，需要下功夫才能出好料。急了反而很容易把一块好材料毁掉。所以，我们做人力资源的不像明星，不能靠青春吃饭。所以，我想我的分享还是能对一些朋友有所帮助的吧。仅此，便足以支撑我继续坚持下去。

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