ALICE是一家科技公司的人事经理，目前公司正经历着新老掌权人交替的问题。按理说，这也是每个企业发展的必经之路，老的掌舵人退出历史舞台，新的掌舵人登台唱戏，那么问题来了。

 一、老掌舵人退出历史舞台太草率

 这种草率不是说对接班人的考虑不成熟，接班人是之前就定好的，甚至是老掌舵人一进公司就知道的，没有疑问。矛盾的焦点在于这场老掌舵人谢幕的大戏，公司唱的太草率。且不说应该隆重举行个交接仪式，把酒言欢，唱尽感激之言，也得在形式上隆重正式才行了吧，结果就在公司上下都搞不清楚啥情况的情况下，老板在员工会议上突然宣布，最后大家都措手不及，结果不欢而散，若是能一拍两散也行，关键是藕断丝连。

二、新掌舵人登台太狠辣

      若是这场接班的开幕戏没唱好，接下来的“新官上任三把火”能弥补也行。可是有句话叫“人不轻狂枉少年”。疑难杂症还得老中医治啊，年轻人，心太傲，把老人家的的台阶都堵了，却不知是堵了自己的退路。

 新的接班人，若谋略运筹帷幄之人，自然可以导一出“家和万事兴”的好戏。若是经验欠缺之人，还是要学会养精蓄锐，笼络人心。太过于狠辣的手段，因为自身能力支撑不足，反倒弄巧成拙。

三、职业经理人与企业的相爱相杀

 最近网上最火的莫过于李晨、范冰冰和张馨予的段子，各种版本的都有，谩骂的、指责的、看好的、炒作的，反正最后大家都赚足了眼球。

 可是企业与职业经理人之间不存在炒作的问题，相互捧好了，彼此都有个好的印象，挥手告别，他乡再遇，亦可把酒言欢。捧不好，捧臭了，撕破脸，两败俱伤，我相信彼此相恨的人亦可彼此相帮，但是情义已远，不过是当面微笑，背后捅刀。

 企业的发展必然有着我们的时光和付出，也许结果并不尽如人意，但何苦最后苦苦相逼。退一步，是给自己留一片天，不合适了就离开，没有什么丢人不丢人，也没有胜败得输。给自己更明亮的内心，才能在下一个平台上看清人，看清路，知道进退。

四、企业的老板

 能够成就一番事业的必然是有几分才气，几分运气，几分勇气的，必然比我等要高深的多。我想说的是，有多大的能力做多大的事情，有一方池塘，就不要总想着养个虎鲸；有一片汪洋，就不要吝啬人家捕获了您的几尾小鱼。一个企业领导人的格局决定了企业的走向哪里，能走多远，有什么样的人帮你。