老板经常向我们抱怨，说公司的员工工作不积极，做事不到位。当他每天巡视公司时，他都能发现问题的所在之处，但当事管理者却看不到。

那么，造成这种现象的原因，究竟是怎么一回事呢？为什么员工只会天天叫着要加工资，嚷着要休息天，动不动就要加工资，提高福利待遇，但对于问题的产生却熟视无睹，不去分析想办法解决呢。

我想，最重要的原因是，员工认为，这个公司，是你老板一个人的，而不是我的。

管理公司，就像你家里装修房子一样。

你自己房子要装修，你会睡不着觉，一大早就起来准备工具，而装修工只会8点钟才姗姗来迟。你会整天在房子里面转，指指点点，要求这，要求那，而装修工却充耳不闻。你会说，这里防水给我处理的好一点，这里的墙面给我刷得光一点，而装修工却根本没当一回事。你会说，为什么我都知道怎么做，而你这个专业装修工却不会。答案只有一个，因为这是你的房子，而不是装修工的。

当员工认为这个公司跟他没有关系，他只是打工者时，公司产生的问题，就不在是他的问题了。因为他会认为，你老板给我多少钱，我就干多少活，他会为问题的产生，找出千百个理由。当有一天，他实在干不下去的话，也会说，此地不留爷，自有留爷处，拍拍屁股走人。

因此，管理的最好方式，是要让员工意识到，他是公司的一份子，公司经营的成败结果跟他有密切的关系，要让员工有主人翁精神。而这一切，却是很多私营企业主没有意识到的。