不知不觉，创业第二个年头了。公司从零起步，到现在慢慢地扩大，有些许自豪感，但更加的是危机感。


什么时候起，我们的激情在慢慢地退褪，其实创业是需要激情的，没有激情的创业会影响进度，影响执行力，只有对所做的事情充满激情和兴趣才能让事情被做的干净利落，所以创业需要充满激情。


什么时候起，我们以为自己无所不能，创业的过程中要谦虚，不能自以为是，很多时候要学习别人的优点，包括你的竞争对手的优点，而且要保持低调的风格，不要以为自己什么都会，什么都精通，要相信天外有天。


什么时候起，我们开始抱怨伙食太单调，勤俭节约是创业的根本，形成于思毁于随，业精于勤荒于嬉就是这个道理。

什么时候起，我们的市场触觉在慢慢地迟钝，做市场调研，做一个敏锐的洞察者，时时关注自己的行业动向，找到最有利的发展方式，是创业必不可少的。

什么时候起，我们的业绩一直停滞不前，固步自封。开放，只有开放才能拓宽见识，闭门造车是不会有好的结果的。

就如同温水里的青蛙，我们在慢慢地享受着温水，也在慢慢地等待着沸点。然而市场却用脚给我们投了票，业绩停滞不前，当我们反应过来，很多后来者已经走在我们的前面。我们失去了对市场的敬畏，市场狠狠地把我们甩在身后。市场反应不好，很多工厂去年产能扩张还忙不过来，今年的产能却有节余。市场反应很好，我们几个供应商却不约而同地选择了扩张，产能忙不过来。我们的供应商在扩张，这说明我们在产品的路线上选择是正确的。但是我们却失掉了市场的敬畏心，我们变得固步自封，我们盲目自大。订单在迅增的时候，我们变得迟钝，我们不愿有任何的改变，我们对变革怀有很强烈的怀疑，导致我们落掉很多市场信息，我们变得闭门造车，我们不愿进行太多的市场布局。


我们就宁愿呆在办公室里，看着手头的订单，天马行空地谈经论道，在小圈子里打理花草。
我们也在慢慢荒疏我们的学习的能力，自省的能力，似乎我们在缺乏一个思路，就是在各个发展阶段，我们的工作侧重点在那里？点——线——面。如果你是一个销售员，你做好一个点的事，你对应的是今天的事。如果你是一个管理人员，你做好一条线的事，你对应的是明天的事。如果你是一个决策人员，你做好一个面的事，你对应的是后天的事。任何的错位都是对有效工作的致命杀伤，并能长期地让你沉沦下去，如果你一直在小圈子里混，那你就沉沦吧。
小结：创业不但需要一定的资本，而且需要开放，需要保持低调，需要不断的沟通和学习，包括学习竞争对手的优点，创业不能闭门造车，也不能自吹自擂。朋友，希望你在创业的路上能够一路顺风。
观澜富士康直招