转眼间，我已经进入索菲亚家居（浙江）有限公司人力资源部八个月的时间了。在这短短时间也发生了很多事情，让我也学习到了很多事情，积累到了宝贵经验。

     我在公司负责员工关系模块工作，主要工作模块：

     一、员工关系模块：

    1、企业文化、员工活动的组织管理

    2、员工关系冲通、纠纷管理

    3、员工稳定管理

    4、工伤管理

    二、人才发展模块：

    1、人才盘点、人才梯队建设

    2、公司人才评估、任用、管理

    三、培训管理

    1、操作工上岗培训

    2、岗位技能提升培训

    3、TPM管理培训

     总体评估下来，这些工作我都按照相关的计划，稳步推进。

     从我刚刚进入索菲亚人事部开始，那个时候我是单独坐在一个角落，并没有和当时部门的同事集中坐在一起，那个时候我更多的感觉是稍微有些不协调，因为很多部门内部的事情，我基本都不怎么知道，我的工作情况其他部门同事也基本不清楚。但是我只有一个想法，我会改变这种情况。

    当时公司人事部存在一定问题：例如，人力资源部地位不高，领导不怎么信任；公司员工离职率比较高，最高值达到了15%左右；部门内部同事工作没中心，方向不足；人力资源部与业务部门沟通接触不足，导致人力资源部在开会时无话语权等等问题。

     当时刚刚进入公司我的工作思路主要如下：

     1、先了解公司主要业务、熟悉工艺流程、熟悉部门管理人员、员工更多关注的矛盾点灯问题。设定这个目标后，我通过每日下车间、现场的员工访谈，管理人员访谈、宿舍访谈等途径，渐渐了解了业务部门，了解他们的困惑，了解了他们的需求，了解的员工矛盾。通过一个多月的时间努力，最终形成了我入职后一个的第一篇总结递交了。在这期间我把我发现的问题，每日都会向部门领导及时反馈，同时发表我个人的建议。逐步与我的上级领导在工作思路等达成了共识。那个时候作为部门领导，我们经理也很有很大压力。但是，我通过我逐步对业务部门的了解，逐步为我们人力资源部，打开了一扇与业务部门沟通的大门。

     2、其实我刚刚进入公司时候已经算是2014年的年末了，马上就要进入2015年了。在企业文化和员工活动方面。当时我也很困惑，应该怎么做，于是我就把整个公司2014年做了哪些事情，翻了出来。逐一梳理，发现公司做活动时候，没有计划，没有目标。都是随机想来的。

      后来我就有个大胆的想法逐步浮现出来。我制定了公司2015年活动计划大纲，详细的罗列了公司2015年每个月度需要举办的活动。大活动小活动，都一一梳理出来。

      方案递交上后，领导们逐步审核，最终敲定下来。到目前为止，每个月活动基本都在按照我的计划在执行。没有丝毫凌乱，算是把这个大问题，简化除了，呵呵。

     3、最初我是不负责任公司业务部部门员工培训，当时想象，公司近一千人的数量。培训工作是个大问题、是个难题。当时我在和部门经理闲聊时候，我对他语言，说不不定公司最终培训工作会安排给我。这句话还未说多久。在2015年1月份，公司总办领导，就把公司培训工作划归人力资源，统一规划管理。当然经过一段时间努力，公司高层也逐步对我们部门认识有了改观。

     培训工作耗费了我很大精力，培训大纲、业务部门培训体系文件等等问题，但是最终还是没有敲定，转眼已经快要放年假了，记忆犹新事情。2月9日放假最后的一天，还在组织各部门经理在讨论关于2015年整体培训计划。

      三月份归来，我就制定了公司2015年整体培训计划，目标、完成时间等等，总经理签字生效。又开了一个算是比较隆重的培训工作启动大会。培训工作就在这样的情况下展开了。到目前为止已经顺利运行了四个月了，各阶段目标也逐步达成。通过不断与业务部门对接，接触，又进一步加强我们人力资源部在公司整体地位。

     6月份，又是我们人力资源部率先在公司，甚至在是率先在集团内，提出了“TPM管理”方式。为更好的服务号业务部门。

     4、可能有人会说，你这个人才发展，人才测评，干什么用的。你们公司管理人员都是产生的？其实我开始也有这个困惑，其实索菲亚最大的特点就是，管理人员基本都是内部培养的。所以人才培养、储备人员就显尤为重要。

     我通过对员工技能水平考试、360度评估、领导力测评等方式，为各部门储备人员，进行测评打分，为各部门领导提供了选拔人才的建议。同时这也为我能够更深入了解公司核心人员特性，创造了良好条件。

     随着我进入公司时间越来越长，发现我身上的工作也越来越复杂，越来越多。很多都是其他人甩手不做的事情，领导又安排到我这里了。同时下半年，领导又为我配了一个徒弟。我相信这是领导逐步对我的信任，才会把更多，更重要的事情安排给我。同时也是希望我能为部门人员带来更多的动力。

     我是一个不干平庸的人，也是一个年轻的HR，我渴望能够展示自己的能力，更渴望有展示自己的平台。我始终相信“越努力、越幸运”这句话。也祝福所有的HR们能够坚定自己的信念与工作理念。