小小格子铺里的创业小商机
作为一名中职学生,掌握一门谋生技能是最重要的一项学习任务。海口一职中的师生们以“敢为先、善为新”的创新精神,在校园内开辟出“独具一格”的创业教育基地,让学生们在校园阶段当起了“小老板”,不仅学会了创业,提升了中职生的就业意识和择业意识,而且走出了一条培养中职生的新三段式“培养模式”。
格子铺让学生成为小老板
走进海口一职中经贸创业教育基地―――格子铺市场,你会发现31间格子铺风格各异,每一间格子铺的设计均由学生自主完成,目的只有一个:以“最新颖的设计吸引顾客的眼球,以最新奇的商品留住顾客的脚步”。
该校经贸部营销专业教师苏芳灵这样介绍,每一间格子铺就像是一个商场的浓缩版,里面的商品琳琅满目,有各式各样的小饰品、化妆品、香水、围巾,还有制作精美的手工艺制品,每一样商品都经过竞争上岗的“格主”事先作市场调查,筛选出最适合师生、最受师生喜爱的物品。
据悉,该校格子铺市场每天利用上、下午放学时间营业,开业仅三周营业额达到了5800多元。手捧着自己的劳动“果实”,营销主管庄雪同学说,“以前的教学方式过于死板,同学们平时很少有实践的机会,现在可好了,我们不仅能自己销售商品,而且从采购―销售―盘存都必须亲力亲为,为我们今后的创业或工作积累宝贵的实战经验,同学们的学习和工作热情空前高涨。”
财务主管黄丽萍同学也感觉参加了格子铺的创业实践后受益匪浅,“因为每一间格子铺就像是一个小企业,而我们就是企业的一员。在这里,我不仅学会了财会做账的经验,而且结识了许多同学和朋友,为今后融入社会构建了一个丰富的社会人际网络。”
楼面经理陆小青同学认为,“学校实施实景教学改革之后,让我们的管理能力得到了进一步的提高,可以全方位、多角度了解酒店,免去了今后上岗工作前再做一次培训。”
前店后校将成为培养新模式
经贸部学生在格子铺市场的创业成功,激起了一职中师生的创业热情。电子商务部的师生准备在网上开店,将市场份额扩大,销售服装设计专业班学生自己设计了衣服、海南特产,以及手工艺制品等等;旅游服务部的师生则在校园内办起了西餐厅,为全校师生提供价廉物美的美味食品和各式饮品。
电子商务部副部长龚海浪老师认为,以往一职中的学生到用人单位面试时淘汰率较高,其中最重要的原因就是一职中的学生有理论知识,但动手能力和综合运用的能力较差,为此,学校从新学期开始实施了教学改革,成立了3个工作室:硬件维修工作室负责电脑维修;影视制作工作室则负责学校重大活动的摄影、后期制作,以及老师的婚宴摄影等;广告设计工作室则提供横幅制作、广告设计、作品展示等。
龚海浪老师自豪地说:“现在,一职中的学生不用再经过面试,像联想、长城宽带、中国电信等用人单位直接到学校要人,不用培训就可以直接上岗。另外,学校近1000台电脑全部由学生负责维修,每三台坏电脑还能组装成一台新电脑,为学校节省了经费。由于价格低廉,海南电信、海南师范大学、海马汽车厂等单位均把制作横幅或宣传栏的订单下到学校。”
面对学生们的可喜变化,甘方波副校长认为,以往的中职培养模式过于呆板,学生们的学习积极性和主动性不高,实施了创业教育基地的教学改革之后,学生们的实际工作能力得到了提高,创业能力、就业意识和择业意识得到了加强,主动学习专业技能的兴趣也越来越浓。下一步,该校准备借鉴“洛桑模式”,创办“前店后校”的培养新模式,即与企业合作办学,在校园内设立企业校区,让一二年级的学生不出校门,就能进行创业实战操练,提升他们的服务意识和服务技能,还能在见习阶段有劳动报酬。
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格子铺让学生成为小老板
走进海口一职中经贸创业教育基地―――格子铺市场,你会发现31间格子铺风格各异,每一间格子铺的设计均由学生自主完成,目的只有一个:以“最新颖的设计吸引顾客的眼球,以最新奇的商品留住顾客的脚步”。
该校经贸部营销专业教师苏芳灵这样介绍,每一间格子铺就像是一个商场的浓缩版,里面的商品琳琅满目,有各式各样的小饰品、化妆品、香水、围巾,还有制作精美的手工艺制品,每一样商品都经过竞争上岗的“格主”事先作市场调查,筛选出最适合师生、最受师生喜爱的物品。
据悉,该校格子铺市场每天利用上、下午放学时间营业,开业仅三周营业额达到了5800多元。手捧着自己的劳动“果实”,营销主管庄雪同学说,“以前的教学方式过于死板,同学们平时很少有实践的机会,现在可好了,我们不仅能自己销售商品,而且从采购―销售―盘存都必须亲力亲为,为我们今后的创业或工作积累宝贵的实战经验,同学们的学习和工作热情空前高涨。”
财务主管黄丽萍同学也感觉参加了格子铺的创业实践后受益匪浅,“因为每一间格子铺就像是一个小企业,而我们就是企业的一员。在这里,我不仅学会了财会做账的经验,而且结识了许多同学和朋友,为今后融入社会构建了一个丰富的社会人际网络。”
楼面经理陆小青同学认为,“学校实施实景教学改革之后,让我们的管理能力得到了进一步的提高,可以全方位、多角度了解酒店,免去了今后上岗工作前再做一次培训。”
前店后校将成为培养新模式
经贸部学生在格子铺市场的创业成功,激起了一职中师生的创业热情。电子商务部的师生准备在网上开店,将市场份额扩大,销售服装设计专业班学生自己设计了衣服、海南特产,以及手工艺制品等等;旅游服务部的师生则在校园内办起了西餐厅,为全校师生提供价廉物美的美味食品和各式饮品。
电子商务部副部长龚海浪老师认为,以往一职中的学生到用人单位面试时淘汰率较高,其中最重要的原因就是一职中的学生有理论知识,但动手能力和综合运用的能力较差,为此,学校从新学期开始实施了教学改革,成立了3个工作室:硬件维修工作室负责电脑维修;影视制作工作室则负责学校重大活动的摄影、后期制作,以及老师的婚宴摄影等;广告设计工作室则提供横幅制作、广告设计、作品展示等。
龚海浪老师自豪地说:“现在,一职中的学生不用再经过面试,像联想、长城宽带、中国电信等用人单位直接到学校要人,不用培训就可以直接上岗。另外,学校近1000台电脑全部由学生负责维修,每三台坏电脑还能组装成一台新电脑,为学校节省了经费。由于价格低廉,海南电信、海南师范大学、海马汽车厂等单位均把制作横幅或宣传栏的订单下到学校。”
面对学生们的可喜变化,甘方波副校长认为,以往的中职培养模式过于呆板,学生们的学习积极性和主动性不高,实施了创业教育基地的教学改革之后,学生们的实际工作能力得到了提高,创业能力、就业意识和择业意识得到了加强,主动学习专业技能的兴趣也越来越浓。下一步,该校准备借鉴“洛桑模式”,创办“前店后校”的培养新模式,即与企业合作办学,在校园内设立企业校区,让一二年级的学生不出校门,就能进行创业实战操练,提升他们的服务意识和服务技能,还能在见习阶段有劳动报酬。
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