前两天三茅的打卡话题“辞退员工，但不想花一分钱，怎么办？”围绕这个话题我发表了一篇名为《需要辞退员工怎么办？18种离职的方式》收到了很多朋友的好评，这是我加入三茅以来获得最好的成绩，在这里非常感谢各位的支持与厚爱。但是我也意识到了很多问题，其中有几个评论让我陷入了沉思。

　　其中有个朋友评论让我不知道该如何回答：你的答案看了好几遍，不知道该怎么回复你。你说的每一种，都是我们同行做过的，也是不争的事实。现实很残酷，也是不争的事实。但这绝对不是我们有理由逃避的借口，你的立场已经歪了，客观，尽可能的公平，是我们能需要做到的最基本的职业素养。心存善念，手握屠刀，但我想，你只有一把屠刀！

　　也有人问：HR做了这些事情以后会不会折寿，还有人说：害人终害己。看到这些评论我回想我从业5年辞退的员工，我已经记不清楚了，我唯一记忆最深刻的就是辞退一个刚参加工作的大学生，对于社会、职场，她就是一张白纸，任由我去书写，对于所谓的职场潜规则，职场细节她还未曾涉及，就因为触犯了公司领导的底线（办公室恋情）被我无情的给解雇了，走的时候没有拿到一分钱。

　　对于这样的事情现在回想起来我不知道该如何诉说，我只是记得她离开公司时伤心的泪水，那么无助、绝望，我不敢想这件事情在她以后的人生中会遇到怎样的影响，我也不敢去想，我只记得她在走的时候说了一句：我恨你。

　　也许是辞退的人员不断增加，心也随之变得麻木。有的时候和颜悦色、有的时候面目狰狞、有的时候表情凝重、回想我的表情我都觉得自己虚伪。甚至我认为我的演技可以和影帝媲美。

　　屠刀，我想不敢当，我也许只是屠刀杀人后，擦拭屠刀献血的抹布。作为一个HR做到员工与公司利益兼顾是不可能的，任何人的离职都是有原因、有故事的，我们姑且不去论是谁的错误，一个巴掌拍不响，这是双方的责任，人力资源在这其中占据了主导地位，我承认，在与员工日常的谈心交心中，我们是不是只是走形式、走过场，他们的心声我们有没有真切的静下心来去倾听，有没有帮他们梳理自己的职业规划。公司的利益我们有没有保证最大化。马云说：“员工离职无非两种原因，第一钱没给到位。第二伤心了。”但是真的到离职时又有几人能给我们说实话。

　　18种离职方式，18种不同的后果，可能每个人都会有不同的理解，我们帮助员工争取到他们应得的利益我们就是好人吗？我从业第一天，我的老师就告诉我学了劳动法并不是让我们去遵守劳动法，而是让我们去帮助企业规避劳动法里的风险。

　　但是我想说职场如战场，想要往上爬我们只有踩着别人的肩膀往上去，这就是社会，这就是现实，作为HR的我们虽然不能做到绝对的公平、公正。职业素养我们每个人都有，没有一个较高的职业素养，我想我们都不会走到今天，但是每个人的处事态度、方法不同，怎么去衡量一个人的职业素养标准，我们没有一个标准的定义。虽然我们没有做到公平、公正，但是我们要对得起心中的那杆秤。

　　以上仅是个人意见言论，不足之处请各位大咖批评指正。