你和我一样，不是特别自律的人吧，这个时间点，除了盼着过年，干活没啥劲头了吧，这是正常滴。

异常自律是种很可怕的心理，俗称强迫症，强迫在五点起床，强迫天天向上，强迫点滴时间都是点滴金钱，眼见时间流逝，就像被小偷掏了钱包......

过年，大约是农耕时代，让自己无所事事吃吃喝喝赌赌的官方说辞，快过年了，我们也该为一年一度的休息做准备了

除了期盼过年，我们还可以做：

一、上班干活不出错

大过年的被领导嚼，心情不美丽，怎么才能不被即将到来的节日影响、内心波澜不兴的干活呢？

诀窍1：顺应影响

你去反抗没有用，记得有个著名的猩猩实验，让参与实验者不要看画面中的猩猩，尽量注意力集中在正式内容上。结果呢，被提醒不要看的，都看了；不被提醒的，反而不怎么会去特意看。

人的心理就是这么奇怪，越怕错，越会错，越提醒自己不要错，结果错更多。你抱着“大不了错了改”轻松上阵，反而很少错。

诀窍2：顺应领导

没错，最后关头，能顺他就顺他吧。这个时间点，他也惶惶不可终日了，面对一个情绪波动的人，你要比他冷静。顺他不代表全盘接受，还是可以谈条件滴，比如时间上能不能有宽裕？资源上能不能多给点？能不能先尝试，如有问题再确认是否继续？

你们可知，每天的年终核算，大BOSS翻手为云覆手为雨，一周五变，几千人的核算，天天不重样。我忍，就当ex技巧训练以及不同维度的思维训练，为了平安过年，我当仁不让担纲忍者神龟这一重要角色。

诀窍3：安抚同事

你盼过年，他们就不盼吗？为了避免分心同事的失误给你带来麻烦，先帮他们专注。部门内部，任何指令都要简单，一听都懂、就能做，给模板最有效。协同部门的问题同样也会影响你，所以，他们的专注你也责无旁贷。

为什么年底，公司总要号召大扫除？除了环境卫生，我觉得有移情的功能。把对过年的关注，转移到对当下的关注并同时做减法——减少干扰。不需要一个下午同心同德，只需要年前的半个月，每天十分钟“简化”

二、为了开年头一周能偷懒，现在开始储备

通常，过完年后的1-2周，什么都不相干，能混则混，但很多公司并不好混。为了以后舒服，不如现在提前准备，套用江湖术语，出来混的，迟早是要还的。

比如春节后，一定是离职高峰，除了年终奖分期发这么个不够光明磊落、但很有效的被动招术，还可以有主动招术：现在多走动办公，找员工聊心事，多少能稳定人心，或了解动态，或做点招聘职位便携广告，电子的实体的都行，拜托亲朋好友聚会时帮传播。

或按照2016年的工作总结，查漏补缺。该清理的合同清理，该整理的文件整理。查漏补缺的过程，次年工作方向和重点会更清晰，如果有余力，现在把第一季度工作需要的数据或草案准备一下，即使不准备，做沉思状，深究去年没干好的活的真实原因，也能帮你离答案越来越近。

三、忙活之余，准备如何休息

某国外调查机构数据：2310个样本中，休假更多的人工作速度更快、更关注质量、更有紧迫感。结论：休息能让你更有效率。

我们HR是脑力工作者，脑力工作者的休息绝对不应该是睡觉、越睡越累的体验，我想我们都有过，动一动，应该是更适合我们的休息方式。

可能，有些人，还有长假学习计划，跟赚钱一样，“自我成长”永无止境，而互联网时代，随手可得的学习渠道，让很多人陷入“学习恐慌”，这个词是一个小朋友告诉我的，他恐慌着，生怕落后，明知嗑药成长，也不停止学习的脚步。请问，吸收了多少？转化了多少？不如趁休息时间，做一下“磁盘碎片整理”

除了以上所述，最可以做的事：在众多年底任务中，选择让你怦然心动的、最兴奋的、迫不及待的任务重点去做！毕竟，我们要在有趣中结束2016。

有没有好奇，大白兔77的2016年ending事项是什么？2016年底，我的最有趣的任务是：

（管理是千差万别的，怎么会有模板？77说有。有3个问题是我们做HR一定会遇上的，而且会反复出现的，你做好了，瞬间什么格就上去了。）

【作者简介】

《一个HRD的真实一年》作者，三茅专栏专家、清华大学出版社人力资源签约作者、百度阅读名家。近10年外企管理经验，3年世界500强企业管理经历，7年上市公司人力资源总监工作经验，中国首批一级人力资源管理师，曾对外担任高级人力资源师课程讲师，对内独立开发内训课件并主持千人以上培训会。