为什么是这个不通顺的题目？

我是这样想的，在众多粉丝及朋友的支持下，我荣幸获得了三茅人力资源网举办的2016年牛人评选活动的“最专业”奖，按常理，应当写写“获奖感想”，但自感“专业度”有限，还有许多东西需要学习和积累，也有不少知识的盲点，所以，不敢感想，只能感谢如下：

1、感谢三茅TV。没有三茅这个HR的专业分享平台，就没有我露老脸超过5年的机会。

2、感谢众多同行。我是一个喜欢将理论直接转变成落地东西的人，不太喜欢空对空，在三茅中的许多分享能够引起大家的共鸣，非常快乐，但我更需要从大家反馈的意见或建议中汲取宝贵营养，争取在今后的HR道路上走得更久些。

3、感谢HR。每个组织目前都可以设置HR部门，或者类似的人事、行政、综合等部门，来负责人事/人资工作，但每个组织在HR方面的工作方法区别会非常大，即使是同行业、同一个地区，都不可能一样，这完全取决于组织的企业文化、发展阶段、奋斗目标、客户需求、法律要求、股东追求等，这就给我们所有HR者带来了五彩缤纷、丰富多彩的工作环境，我们都应该感谢她。

4、感谢梦。我们都生活中“中国梦”的时代，有了梦，就有了方向，只要努力，终有一天会达成目标，让我们“撸起袖子大胆干”，2017年的梦想就能够实现。

5、感谢……。要感谢的事和人有许多许多，写分享的过程、妻儿父母的理解、同事朋友的支持……，没有他们的帮助，我不可能有时间来持续写分享，所以，常存感谢之意，常怀感恩之心，常抱感激之举，以回报他们，一直铭刻在路上。

时间会让一切都成为过去，只有不断努力，行动在今天，踏实在明天，奖励变压力、压力变动力、动力变潜力。

朋友们，2017，我们继续同行！

感谢大家！