今天的店长会议开到最后，闲聊了一下门店的一些琐事，其中的一个门店的店长聊到了人员的管理问题，说道其中的一个员工在公司也有了7个多月，业绩不是很好，内心非常的难受，其实职场中很多的人对于这类型的员工都不知道接下来该如何处理？

针对这个的情况我们进行了一个深入的探讨，门店的团队在不同的发展阶段或时期，都会存在“问题员工”：有的鲁莽冲动，自私自利，有的消极怠惰，不思进取，有的不善变通，头脑简单，有的遇事不主动，做事不灵活，“问题员工”的出现，确实不仅仅降低他自身的工作效率，而且会给周围的人带来一些负面影响，并且有可能影响到整个团队的运转效率。

如何管理“问题员工”，提升门店，提升管理效能，这对门店舵手本身就是一个挑战。  我的观点：我们眼里的“问题员工”也许不是问题，我们不放弃任何一个员工。

在改变别人之前，首先要改变自己，尤其是改变个人心态，这是基于两个理由：第一，只有个人发生改变，才能影响到他人的改变。第二，改变他人相对容易，而改变自己最难。如果最难的事情都做到了，相对容易的事情就不在话下了。  

每一次员工的离职，表面上装着呵呵老子一点是都没有，其实内心各种舍不得，那天，我看着你在收拾这办公的文件，看你仰着头，离开旺宅大门的那一刻，我决定不掉泪，迎着风撑着眼帘用力不眨眼……说真的，很多的员工都是自己手把手的教出来，走的时候心里还是很疼，不管你在这里得到了什么又或者失去了什么，我只说一句：

离职，是人生舞台上常见的转身动作，离开，只是再见的开始，也是你羽翼丰满的开始，公司上下都会关注你的重新启航，祝福你峰回路转，再传捷报！

我心里默念着，没有什么人能一路单纯到底，但是要记住，别忘了最初的自己。  职场的路还很长，你还需要磨练。

往者不可谏，来者犹可追，不管怎么样，既然走了，还是得重新振作起来，没有谁可以改变我当初的梦想，当初的自己。  中介的路还很长，我赢得起，更不怕输。