2017年5月20日14:30，三茅举办了首次线下茶话会。

小伙伴精心选择了高大上的会议室，仔细布置成温馨舒适的咖啡馆的样子，还为到场的各位准备了水果和点心。

当然最终要的还是请到了两位超级重量版大咖

看到这两位，小编很想文艺地说一句：世界是一个巨大的夹娃娃机，我隔着玻璃，只想和你合个影。

很多朋友因为各种原因（比如不在深圳）不能参加，所以现在，小编带大家来感受下整个茶话会现场吧。

首先，我们玉树临风的主持人带大家做了一个叫做“交换名片”游戏。

（主持人眼睛里都是笑意）

怎么，获奖的人居然每人一本520浪漫红色魔法本？

（小编也想要）

然后史为建老师现场分享《HR如何解读老板的思想》

（老师分享的慷慨激昂，干货满满）

史为建老师带领大家从老板的“职责”、“压力”、“思想方法”三个维度来解读老板，并从“理论”“沟通”“专业”“逻辑”四个层面为HR提升并且实现自身价值提供指导。

（大家听的好认真）

然后多才多艺的主持人又给大家带来一个更好玩的游戏：《寻人启事》，要求参与游戏的成员根据提供的线索在现场找到符合对应线索的人，并在对应栏处签名。

（找呀找呀找朋友）

（认真填写“寻人启事”）

这次的奖励是这么可爱舒服的抱枕诶。

（看他们笑得这么开心，小编羡慕）

然后徐渤bobo老师为大家分享：《HR突破传统六大模块的工作思维》

（谆谆善诱诲人不倦的徐老师）

徐老师精准分析了HR的三个痛点：

l  HR在老板眼中价值不高

l  业务部门不配合HR工作

l  HR找不到自我方向

从

l  一个目标—-帮助企业实现战略目标

l  两个关键—1、老板现阶段的关键任务2、业务部门现阶段的关键任务

l  三个核心—价值创造、价值评价、价值分配

手把手教大家突破方法。

并倾囊相授突破模块工作思维的独家秘籍：

l  五种角色认知——战略支持、变革推动、业务伙伴、员工服务、领域专家

l  三个技巧——把自己当对方（换位思考）、把对方当自己（感同身受、把自己当自己（自我认知）

l  六个基础——人才规划、人才选拔、人才培育、人才使用、人才保留和人才发展。

（连史为建老师都听得很入神）

2号人事部负责用户运营的同事也来到现场，为HR们解答关于2号人事部的疑问，同时听取HR们对2号人事部提出的建议和反馈。

（真人比照片帅，很温暖很有耐性的小伙咋）

现场的朋友踊跃参与了发言。

（HR行业颜值高）

然后大家坐下来吃瓜喝茶互相交流畅所欲言。

（边吃边请教）

（史为建老师笑起来像阳光少年）

（帅哥主持人和美女统筹亲自为大家服务）

不知不觉时间快到下午18:00了，虽然大家还意犹未尽，然而茶话会不得不到此结束。现场的朋友和两位老师都成为了朋友。才结束这次独特而有意义的“约会”，就开始相约下次见面的机会。

我们的茶话会在大家的欢声笑语和依依惜别中圆满落幕

（现场嘉宾与参会成员合影）

看完这次茶话会现场情况，大家有没有很想参与？想参与就多多关注三茅吧，期待下次遇见你。