我支气管不太好，结婚接新娘的时候，被逼吃芥末，然后我跑到单元门的走廊上疯狂的咳嗦了近半个小时，用光了3瓶矿泉水，丈母娘差点以为我不回去了,派了N波人过来看我。喂我芥末的人本来超级欢乐，在我回去以后，所有的“娱乐”节目都取消了。我本来以为，这只是成年人之间的陋习。没想到，携程托幼所的老师把芥末放到孩子的嘴里，给孩子的眼睛抹消毒液，打孩子，并以此为乐。

    2年后我的孩子就要上幼儿园了。如果遇到这样的老师，我必须动手。为什么国情是辞退而不是判刑呢？有个家长说对，法律太远，拳头很近。

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    据新浪科技报道，担任亲子园监管方代表的携程HR高级总监邵某目前已经引咎辞职。这个锅，HR背了，从岗位名称来看，他背锅无可厚非，但是，其他该背锅的人会不会就此逃过一劫？

     据报道，携程的有关工作人员说：我们也是受害者。我不知道有关人员是否能代表携程。我想说，携程，你受害个毛线。

    据《法制晚报》报道，上海长宁区教育局回应，此事已经知晓，但该托幼所未在教育局备案，不属于正规的教育机构。那些黑幼儿园不就如此吗？携程选择的第三方如果专业会不懂？携程也不懂？那为啥携程的主体在工商局备案了，有营业执照。因为没有营业执照会受处罚，托幼所不会。所以教育局也很有意思，在我这里备案的我管理，不备案的就来一句我知道了。不用取缔的吗？违法的成本太低会纵容作恶。

    托幼所方面回应说涉事人员是阿姨（保洁员），不是老师。看她的照片，年轻的很，怎么也不像“阿姨”，这和临时工有异曲同工之妙。老师是需要有从业资格证而阿姨是不需要的。所以，这位“阿姨”一定没有从业资格证，她只能是“阿姨”，绝不会是老师！阿姨能越过老师单独照顾孩子？能当着老师的面打孩子喂孩子芥末？我不知道你信不信，反正托幼所的回答是可以的。这种我这个外行都知道有问题的事儿，负责人是撒谎还是无知？

    我们做HR的都知道，低工资是吸引不了人才的。这样的薪资水平，招来的是什么样的老师，可想而知。而这家托幼所收的学费不低。携程成立这个托幼所的出发点据说是好的，解决员工困难，提供员工福利，但是为啥怎么看都像是盈利性的？携程方面说因为自己不专业，所以要托管给第三方。可是这第三方是妇联下属的一个杂志社？也就是说，第一责任人是妇联，妇联是干什么的？我读书少，怕你骗我，只好百度了。

    企业把非核心业务外包很正常，但是更正常的逻辑是，因为我们不专业，所以要托付给一个专业的第三方；而携程的逻辑是，因为我们不专业，所以托付给一个更不专业的第三方，审核呢？没有。为啥，不知道，以下省略一万字。然后就可以甩锅了！我们被第三方害了。这就好比某些人把生活的不幸都归结于自己的配偶，我想问，当年你瞎么？当时决策与这种不专业的“第三方”合作的责任人是谁?不需要承担责任吗？

    好,就算我找的第三方不靠谱。但是我设置了多重监管机制,甚至设立了一个专门负责监管的高级HR总监，还有园长、老师、阿姨，这样总可以了吧？不好意思，事实证明这些人都失职了。携程这么大的企业难道不知道管理是先靠制度后靠人的？So,这是HR的锅?这件事情从决策的时候就错了。

    很多企业，老板都有一种感觉，员工执行力太差，所以就大张旗鼓的给员工培训执行力。呵呵呵呵。老板战略不清楚，高层体系设置不合理，中层管理太混乱，怨员工没有执行力？哪一家企业没有多层管理架构，然鹅,有这些管理岗位，再放一个人在管理岗位上，管理就不出问题了吗，扯淡。一个负责监管的高级HR总监能解决这个问题?那么我们就应该看到的情形是事后的弥补措施跟这个HR高级总监的岗位职责一一对应。

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    说起不靠谱的教育方式，我想起自己小学时候的几个经历。

    上二年级的时候，有一次做完课间操排队上楼，因为我东张西望，被女教导主任抓着我的头使劲往墙上撞，撞的我眼冒金星。她两眼喷火的问我，你乱看什么？我现在想说，我特么这是撞见你出轨要杀老子灭口么？

    还是二年级的时候，上自然课。50多岁的男老师拿来一张图片，是个天文望远镜，问我们，谁知道这是什么？那时候（88或者89年）天文望远镜还比较新鲜，同学们回答不上来，我积攒了10分钟的勇气正要举手回答，老师说，我给你们讲个傻子吧，上节课我在隔壁班问这个问题，有一位同学回答上来了，然后我问他，你是怎么知道的，在哪看到的，他回答不上来，大家说这不是个傻子么？伴随着全班的哄堂大笑，老师脸上的不屑更明显了。我没笑，一身冷汗，因为我差点就证明我们班的傻子不比隔壁班少。老子一年级就看报纸了，二年级看书，这东西我见过不止一次，就像老师你见过汽车一样，你还记得第一次在哪里见的？

    五年级的时候，某个很敬业也对我很好的女老师因为生气不交作业就硬扒女生的衣服。好在是冬天，只脱了2件外衣。要是现在，估计会被抓的……

    还有听说现在上小学，老师会要求家长签署一份协议，名义上老师和家长互相配合教育孩子，实则是把老师的教学任务转移给家长。

    我遇到的绝大多数老师都是好老师，我很感激他们，我说的是少数现象。只是，我觉得老师上岗之前得做个心理评估吧？出了严重的问题能判个刑而不是辞退吧？呼吁国家的监管机制再严一些，没有资质的学校要坚决取缔。杨永信还在逍遥法外，又出了一个豫章学院，现在又出了一个携程亲子园，其实每年都能看到老师虐童的新闻，只不过这次因为是知名企业，加上性质比较恶劣，所以才发酵的比较大。我关心的不是这种新闻，而是什么时候没有这种新闻，这种悲剧何时能终止？

    负责设置规则和方向的是一个国家的教育专家，负责推行和监督的各地的教育局，负责落地的是校长、教导主任、老师。这是一个整体的体系，在各个环节还需要有详细的细则，现在没有，缺少方法，缺少为什么，老师不过是从一种僵化体制转变成了另一种僵化体制。另外教育的精神还要贯穿于整个环节，这个做的也不好。我们要教育孩子，是不是要先教育这些教书育人的人？否则，只给他们一个精神和文件，他们能理解的了,执行的了么?

    教育，是一份神圣的职业，是人类文明的传承的关键，它的本质不是企业福利。福利是为了增加员工满意度和留存率而设置的薪酬项。用运行企业的方式来运营行学校，为了设置托幼所而设置托幼所，并不是为了好好教育孩子而设置托幼所，携程的这个亲子园，撤了也罢。