近一个月，四面楚歌，这厢高管横向沟通不给力，小事化大；那厢临时工状告公司不给薪，求索赔。

       且先说说临时工L状告公司的事吧！时隔一年，所有人都没想到，临时工L还会回来踩雷，子公司周边用过他的鞋材厂无一不中招，只是我们没想到我等小庙对他来说却也能有肉香。

       刚到子公司，人事云就火急火燎地拿出L的辞退资料（辞退单、薪资结算凭证、薪资单、考勤凭证、计件工作记录等），一眼瞄到了辞退原因：此人神经不正常，给予辞退。后面附着该部门D主管的签字，那叫一个潇洒，想必当时心中觉得除了个刺头正得意…等等，后面一排齐刷刷的B厂长、L总（当时的HRD）、Q总（子公司总经理）的签字是怎么回事？他们是没看到辞退原因还是手没刹住车地习惯性大笔一挥？整理了一下思绪，跟云确认了一下该份辞退单是否有给到L，所幸没有，但紧接着云就告诉我：“当初这个辞退单我们都贴出去了，贴了一个礼拜，让他走，他又不走，一直闹。”…有种她在逗我的错觉：“你确定他手上没有这个辞退单吧？复件或者相片之类的。”她肯定地告诉我没有，这个人只是天天来闹着要钱，闹完就走，并没有过多在意辞退单，万幸，碰上钻到钱眼里的“业余玩家”。跟她解释了利弊后，让她把辞退单收起来，保留其他证据，之后的过程不在此赘述。

      再来说说一向和谐的总部，采购新的一句“心累”，想辞职…紧接着蝴蝶效应般涌现出一连串其他人的“心累”。而这一切的导火索竟然是我们领导的犀利言论。

      新是采购部的顶梁柱，一向精明能干，近期我们正积极配合他们中心高管对她做晋升，三个月眼看着即将出色完成考核，却忽然喊“心累了”，这其中定有原因。第一时间，与她约了时间，聊起来才知道多劲爆，事情大概是这样的：采购因流程不顺，人员流失，新临危受命扛起大旗，某天，新问及人员招聘进度，遭遇了HR领导Z的一句“你们部门人员流失都是因为你”，至此新数次委屈，找我谈心，对于Z的不过脑言辞，我一向只能够他点火来我灭火，无可奈何，毕竟他是我的领导、公司的HRD。安抚好新，心想妥了，不想在她的晋升调薪事宜上又出了乱子，前方流程一切顺利，最后卡在了Z，新不解，认为Z针对她，委屈爆发并直接给中心大领导丢了一句“心累，想辞职”，不到十分钟，Z便被召唤去挽留人才，然这次又搞砸了，挽留过程中Z气急败坏地丢了一句“领导刚给你调了薪，你就要走，你是在玩他吗？”沟通至此结束，新直接请了大假，一切似乎没有了回旋的余地，Z回到座位一言不发。

      翌日，BOSS找我，做足准备后，我充当了第一个吃螃蟹的人，跟BOSS方方面面分析了这次事情的前因后果与利弊，以及汇报了目前我们部门的工作状态。BOSS狠狠吸了两嘴烟，让我给新再做思想工作。其实新并非难沟通的那类人，安抚好她的情绪，处理好她晋升的事宜，再让她买我个面子，事情很快就摆平了。之后听说Z被BOSS叫去上大课，我却并没和别人等着看笑话，因为如我所料，Z直接在方方面面屏蔽了我。

      （插个番外：Z并非BOSS的宠物，而是公司的大客户极力推荐来的高端人才，硕士学历，在PPT课件开发、公文撰写方面也确实有两把刷子，只是情商是个硬伤。）

      一波未平一波又起，会计玲与财务H总因一项工作意见有分歧，起了小争执，其实工作有分歧是难免的，然两人却有了芥蒂，经历了两日尴尬，玲尝试缓解未果，提了辞职，H总果断给批了。作为老乡，我找了玲，她表示“自己对公司很有感情，但因无法解开尴尬，冲动之下提了辞职”，从玲的日常工作得到了周边同事及BOSS的认可来看，她很用心工作是个客观事实。与玲聊完，她表示自己当时情绪确实失控了点，她愿意主动跟H总道歉，希望继续跟着H总。我虽然心里纠结，但还是按照流程把事情告知了Z，他“哦”了一声。

      两天后，收到玲发来的消息：“Lee，感谢你这么长时间的鼓励与信任，我不纠结了，只是要麻烦你们尽快找个人来跟我交接工作。”问了原因，得知Z已经找H总和她谈过，面谈过程几经波折，玲觉得自信心受了打击且没有得到尊重，认为自己不想腆着脸硬留下来，所以决定辞职。对于Z选择独自处理这件事，我表示尊重，可现在误会没解开，让员工心怀委屈离开，我心里难免不忍。还未等我想好如何安抚玲，BOSS秘书Kitty来了电话…这次我和Z都在，BOSS开门见山问了玲的事情，Z假装一脸茫然看着我，这次我只说了我知道的事，至于结果如何会变成这个样子，我也假装一脸茫然回望Z，明显地看到他翻了个白眼，不知是在想台词还是怨恨我。停顿了五六秒，Z开始避开事实，诉说自己多努力去调解玲和H总之间的误会。语毕，BOSS肯定了他的努力，继而又肯定了玲的为人与能力，让他再去争取解开误会，把玲留下。也许Z此时才发现自己低估了玲的实力，欲言又止，最终没吱声，应承了下来。

      回到座位，Z盯着电脑屏幕沉默了一会儿，打了个电话后去了咖啡厅，半个多小时后回来了，脸色铁青，看来不顺利。果不其然，玲又给我发了消息：“你们Z总什么意思啊？问我到底是要留还是要走？搞得我里外不是人，帮我告诉他们，我确定我辞职！”与采购新的事情一样，一下又僵了。

      今天，玲又感谢了我，而我只能庆幸她还理我。这么多天闹下来，负责财务岗位招聘的T也面无表情，Z与H总之间没沟通好接替玲的人选该具备什么资质，于是出现了Z OK，H总pass，H总OK，Z pass的局面，T夹在中间已经万念俱灰，期间我一方安抚玲，希望事情有转机，一方虽然Z因为新的事情仍屏蔽我，但我仍试图让Z明白人选合不合格由用人部门领导决定，我们的任务是帮他们把好第一关…结果，我还是不够强大。

      一大早Z外出参加活动，T被我安排去区里上培训课，我独自坐镇。这次，只等着BOSS发落，作为公司与员工之间的月老角色，HR都是局里的人，结果不美满，谁也脱不了干系。Z我无能为力，T我得保护好，她没必要被殃及，而且我得给她回血的时间。

      此刻，不求幸免，只求不再养痈为患。