花开终有时(三)

早上一杯蜂蜜水后,收拾下心情准备写点总结给自己,三茅我来啦。

2014年

回陕西、找工作、结婚、考二级。说说工作上的收获与心得吧

进入一家500员工的服务行业,工作内容从招聘开始,因为是服务行业主要招聘的是基础工种,少有其他中级工种的招聘。

对于招聘:

Strength优势1越态度上来越淡定从容,不管来多少面试人员都能及时有效地接待及安排2 对面试人员的分析越来越准确,追问可疑的工作经验等等,能够让面试者逐渐的放松下来说出自己真实的想法和处境 3 能够从应聘者的实际出发,不合适的坚决不用,态度犹豫的考虑后再用。对于年龄较小,没有自己职业规划的员工,更多的是给他们指引 4 对下属十多个项目的情况逐步了解,更能够适人适岗,也更清楚各个项目的决定层在哪。

Weakness劣势 1 在面试人员的时候还是会掺杂很多的个人情感 2 面试的多数属于基层员工,对面试技巧的锻炼用不到,且公司也没有专门针对面试人员设计的完整体系。还局限于面试+笔试。3 看到了民营企业的污垢之处,哪怕只是保安,如果有后台,没面试上,保卫部也会专门找上来。。。就是这么的随意呵呵

后来在熟悉了项目的基础上,逐渐开始接触薪酬,从每月考勤核对,薪资核算到参与半年度的薪酬调研。

对于薪酬:

1主要与考勤的核对,项目上有异常离职员工、中途转正员工都需特别注明

2 薪酬信息的调研,汇总表格,作图,协助撰写薪酬报告

接着办公室负责员工关系的怀孕的同事辞职,我就开始接手社保的事。起初的那种混乱的感觉到后来慢慢的就理顺了,年审不只是狗屎运还是审核不严反正也过了。

对于社保:

1 因为单位没有公积金,一直没办理过公积金,其他都还算比较顺利。社保就是需要多跑多问自己理清楚。

现在的工作状态已经越来越从容了。和公司的同事都相处愉快,只是对于公司一阵一阵的拿制度说事就觉得可没意思了,因为适用制度约束的都是没有后台的人,或者领导一时兴起,拿制度就开始,不喜欢这种不针对全员制度,和一阵一阵间歇式的制度实施办法。

2015年的计划

1 能够完善社保、薪酬工作经验

2 有机会接触绩效工作,完善自己的人力资源模块

3 能够站在高处,高角度的看待我的工作,现在还是事务性的工作多一点(如果有机会我认定一个行业,在我完善了自己的人力资源专业之后,我希望都从这个行业的基层开始做,谁说人资不能做项目经理!)

4 一个新的工作平台

5 二级能够顺利通过,2015年就可以考虑其他方面的完善与规划了

6 前两天偶获孟非的《随意而安》,抽时间得漂泊一下,补上我的因为二级耽误的蜜月旅行。

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