《天堂在左，创业往右？》

（下篇）

三、创业的成本：

    创业有成本，并且创业的成本现在越来越高。此外，财务报表并不能够完全的表现所有的成本，在经济成本之外，还有一个容易被忽略的成本——时间成本。

    先聊聊经济成本。

    以北京为例，如果是开公司，假设初期规模在5个人（包括自己）左右，假设办照办税控顺利，需要准备这5个人至少半年的工资与社保，以及办公室租金、基本的办公设备，大约5万元的推广/营销费用，再加至少3个月的流动资金；这样算下来的话，大约是：

工资与社保：按每人每月1.5万计算，半年为540000元；办公室租金：租赁一个商住两用可注册公司，面积70平米左右的公寓，月租大约7000元，半年租金42000元；办理各种证照与购买办公设备：按20000元计算；50000元的推广/营销费用；3个月的流动资金，按每月20000元计算，小计60000元。这些初始投资和备用金合计70.4万元。

    如果是开店，时间在2017年之前还好，但2017年之后，在北京开实体店，无论是餐饮、美容美发美甲、宠物或其他生活服务等几乎所有行业的实体店，不仅存在投资成本越来越高的问题，还面临合适的店铺绝迹或无法办理执照与许可证的问题；而事实上尽管有许多商业综合体有富余的店铺或出租或转让，但其实这些商业综合体所在的区域的居民结构与可支配收入水平和商业成熟度，远远无法支撑起超饱和的商户数量，所以，就算在这些商业综合体找到店铺，开业就注定了必然倒闭关店。此外，即便是在成熟的热门商圈，传统的实体店同样面临来自其他行业的跨界打劫，尽管媒体一直在鼓吹传统行业也需要互联网＋、需要跨界、需要互联网思维，但这对从业者的要求极高，无论是成本还是能力，99%的从业者都无法满足。而就算是具备，做实体店需要投入巨大的资金和人力物力，但所获得的收益却远远抵不过对应的财力和精力投入；依我看来，这样的实体店，不做也罢。

    更重要的是，由于北京市在推行非首都核心功能疏解与产业转型升级的地方政策，北京市已经不再适合一般性行业的实体店创业（备注：首都核心功能定位是四个中心，分别是政治中心、文化中心、国际交往中心、创新中心），并且北京已经开始加速一般制造业与贸易流通（批发零售）的对外疏解——种种举措之下，可以理解为：除了高科技高附加值的创新行业与金融业之外，北京已经不需要也不引进其他行业以及相关就业。所以，以北京市为例，几乎所有行业都存在不同程度的招人难、招人贵的局面，这种现象的背后，不仅是人口结构和数量的变化在发挥作用，还有地方政策的原因与产业政策原因。

    如果是当下比较热门的互联网行业或软件业，那么创始人实际的创业成本还会高出许多，因为互联网相关行业与软件行业虽然都属于轻资产运营行业，但由于当前普遍面临人才相对稀缺以及人力成本高的特点，所以实际创业成本至少都要有500万或更多；而如果是金融业，实际上绝大多数创始人都不具备创业的资本金，即便是对资金要求最小的金融服务业，例如金融信息中介（P2P等贷款平台）还是服务中介（如第三方理财公司），注册资金与运营资金至少都是千万级；如果是涉足小额贷款、融资租赁或第三方支付，注册资金与运营资金至少都是亿元级。除了资金，还有更大的障碍是牌照问题，篇幅所限在此不表。

    注册公司很简单，但是注销公司平均时间3-8个月，平均费用约7000元，需要跑至少七八趟工商税务银行，而税局还要查过往三年的账本；如果不注销，法人和股东还会上信用黑名单。这些事情很多打算创业的人都不知道吧？

    如果创始人在创业之前就有不错的收入，那么在经济成本之外还需要添加一项机会成本，但这个无法体现在资产负债表内，所以无法用报表来表达，但机会成本的确存在并且不可忽略。

    再谈谈时间成本。

    相对于不易计算而且具有不确定性的机会成本，时间成本就很容易计量。

    假设创始人A在创业之前的月薪是4万，不算加班不算其他收入的话，按每月21.75个工作日、每个工作日8小时计算的话，那么创始人A的每小时成本就是40000÷21.75÷8=229.88元取整算230元每小时。如果创始人A去创业，不能确保在创业之后一段时间之内（我认为最长不应超过6个月）的个人每小时收益达到或超过230元的话，那么这个创业从经济上分析就是失败的或者说是无意义的。

    当然，创业的帐不能这么简单的计算，但是如开篇所述，创业只有激情与梦想远远不够，还需要算账。我在《职业规划与职业前景探微》中也谈到，创业是为了有更好的自己才做出的决定，应该是梦想+理性驱动而非激情或冲动驱动；尤其是在当前全球经济普遍不景气、中国经济处在转型改革的深水期，这一阶段创业难度更高、成本也更高，而成功者总是极少数，每一位创业者都不要那么乐观的认为自己就能成功。更何况，如果想创业，其实在企业里就业同样也可以创业（内部创业），或者选择平台型创业（保险或直销或自由职业），或者通过学习培训来提高自己的能力素质进而提升自己的含金量，让自己年薪百万甚至五百万，其实这种奋斗也不亚于创业，而且不必操心创业征途上的诸多苟且之事。

四、就业的经济成本与转换成本：

    就业同样有成本，并且成本还不低。其中，最主要的两种成本，一个是入职成本，一个是转换成本（机会成本）。

1、入职成本：

    入职成本很容易理解，即为了获得某个职位所需具备的入职条件所支付的成本，例如本科学历、XX专业、XX技能，而获得这些学历和专业知识与专业技能所支付的代价就是入职成本。

    不过，就算是一本毕业甚至是研究生毕业，如果不是当下热门、缺口较大的AI、软件、大数据、区块链、算法、图形搜索、语音识别的话，收入也不高。并且，这些当下的热门职业和缺口较大的职业，很有可能会在未来不久的某一天重蹈当年的热门专业毕业即失业、从人才紧缺到人才过剩的覆辙，例如计算机、金融、国际贸易等。

    还有一个不容忽视的问题是，上述职业都是偏技术性的职业，这些职业都存在一个比较突出的“缺陷”：生命周期短、职位通道窄、工作强度大。我在此前的发表的《职业规划与职业前景探微》里曾提及的、中兴通讯的欧建新以及许多高科技公司清理40岁的程序员的案例，其实都是普遍现象并不鲜见。而从事这些目前看来热门且高薪的行业，通常35岁就到了职业的瓶颈，如果不能转型做管理，如产品副总、技术副总、研发副总等技术与产品管理的高层职位的话，一旦失业，下场通常都会很悲凉。

    归根结底，入职成本有高有低，而入职成本里容易计量的是经济成本等显性成本，但是难以计量的时间成本却往往并未计算在内，但从整个职业生涯来看，其实时间成本却往往是最高的成本，所以，无论是职业规划还是职业转型，都需要慎重考虑入职成本——如果是年过30的职场老司机，除了前述的经济成本之外，更需要考虑的是时间成本，因为在机会面前其实每个人都不平等，35岁＋的职场人士与20岁+的职场人士的选择权存在极大差异，所以，慎重择业、慎重选择！

2、转换成本：

    除了我们的父辈，除了特殊的德国（以后会另文着重介绍德国的创业与就业话题），当下中国社会的70后80后90后和即将走入社会的00后们，绝大多数人都不会一辈子只从事一个职业或只在一个行业里就业。换行业不换职业对从职场人士的影响和挑战，比换职业不换行业要小很多；而如果职业和行业都换了，则相当于一次职场重生。因为不管是哪一种转换，都意味着知识结构、思维与行为模式、资源与禀赋、工作环境与工作界面都面临着一次重新洗牌与重头再来。如果换对了则如虎添翼快马加鞭，但如果换错了很可能会造成全盘皆输的结局。但是相比之下，最可怕的是没有转换的机会，例如年过35岁的“职场中老年“，转换职业的难度和成本都极高，所以从长远看，转换成本才是最昂贵的成本。

    经常有许多读者和粉丝问我，说杨老师我面临职业瓶颈，打算换行业/换职业，询问我的建议。而我的回答通常无法让读者和粉丝朋友们满意，无他，因为我与读者和粉丝其实很陌生，我并不了解他们的过往、专业、性格、起点，我无法给出任何具体的择业与职业规划建议。但是，对于职业转换可以遵循几项原则，如果符合这几条原则，那么可以转换，反之则须慎重。

    原则一：新职业是否与自己的性格特质吻合？

    我始终认为，兴趣爱好是最好的老师，而无论从事何种职业，如果不能从中获得快乐、至少也应该是以一种“不拧巴”的状态在工作，否则很难持久。例如，原则性强、刻板的人，通常不适合从事以人际交互界面为主的工作，如销售、服务、市场等；而开朗活泼、好交际得人，通常不适合从事研发、技术类的工作，因为研发与技术类工作的界面多为设备、代码、产品、数据，需要特别严肃认真、一丝不苟的状态；尽管这两者之间并无明显冲突，但此类特质的人往往不太能够从工作中获得快乐，而工作与生活完全的割裂，理论上可以但实际上很难做到。

    原则二：新职业是否符合未来三五年的趋势？

    我们所处的是一个短平快的VUCA时代，几乎所有行业所有企业的生命周期都大大的缩短，而职业的生命周期也不例外的在缩短或快速更迭；因此，当下与未来已经不可能出现可以一辈子不变的职业，而很可能一个职业的生命周期也就三五年、最多不超过十年，分析一个新职业的生命周期与未来的趋势，最多也只能着眼于未来三五年的时间。

    而如何判断一个职业是否符合三五年的趋势，如果缺乏行业研究的经验，普通人还可以通过一个最简单的方式来判断——未来哪些行业与哪些职位，是否可以创造更多的价值，以及如何创造价值的？搞清楚了这个问题，自然也就知道应该如何选择职业与转换职业，也知道自己应该做好何种准备。

    原则三：新职业是否能够让自己成长或价值提升？

    成长永远都无止境，而成长的副产品就是个人收入的提升，但个人收入的提升是建立在自己的个人价值得以提升的基础上。所以，如果新职业有机会让自己实现成长（提供学习培训与实践的机会）、能够让自己价值提升（成为紧缺人才、能够被需要）的话，高薪不过是水到渠成的事情而已。

    换言之，选择平台很重要，不仅是选择这个平台是否可以给自己高薪，更重要的是这个平台是否能够让自己成长、让自己增值，而成长与增值与年龄无关，不要被年龄吓住。

    综上所述，如果同时符合这三项职业转换的基本原则，那么就可以为之努力，尽快让自己掌握从事新职业的知识结构与相关技能与素质；反之，则尽量避免，哪怕新职业有高薪也应该慎重，因为许多看似高薪的职位其实也潜藏着巨大的风险：被高薪养刁了但其实个人价值与能力并无提升，一旦失业将会很难再找到收入与原公司原职位相同的工作，这种心理落差会击垮许多人。

结束语：

    投资有风险，创业需谨慎；同样，就业有风险，选择需谨慎。祝所有面临职场瓶颈与人生十字路口的人们前途似锦、事业腾飞！