小心“创新”让你的工作做成“100-1=0”

一位从业不久得HR小妹问我，姐姐，现在企业招聘好难，有人员快点到岗的方法吗？我一时语塞，我反问她，你现在采用什么渠道招聘呢？她列举了前程、58，还有自己在朋友圈也会发招聘信息。我对他在朋友圈发招聘信息很是好奇，反问到，你朋友圈有多少人？这些人当中对你的企业知根知底或者了解一、二的有几人？或者能与你所需求的工作岗位匹配的有多少人？再或者朋友圈这些人对你公司的产品认可度多少或者对产品有需求的多少人？这位小妹拿出手机认真的计算起来，好久之后给出答案，认识的基本都是同学或者亲戚，几乎很少联系的，不认识的也有，基本都是做微商或者卖东西的。我看了她的朋友圈，一天刷上好几遍，每天都在不停的发，我摇了摇头，他似乎明白了什么，若有所思的说，没希望了。白花那么多时间编辑招聘信息了，还污染了朋友圈。

其实这个例子不能说你的招聘信息污染了你的朋友圈。需要从以下几点予以分析:

第一、朋友圈是朋友、同学、亲戚相互之间彼此关注及了解对方信息的着陆点。你的朋友圈反应了您近期的工作、学习、生活动态。当然会存在有的信息污染朋友圈的说法，我对他的定义是频繁刷圈、在朋友圈征集点赞或涉及道德绑架之类信息抑或在朋友圈宣传一些违背伦理道德、甚至在朋友圈发泄不良情绪的言论视为污染朋友圈。

第二、招聘工作中追求新的方法很好，但要知道，这个方法对你的问题是否奏效？是否对你的问题短期内或者长期内有帮助？小妹的做法明显会引起别人的反感，结果只有是删除你或者拉黑你，善良点的会把你朋友圈设置为僵尸状态（不看你的朋友圈）。是的，唯一一点可以说的出手的好处是，你的领导看到动态可能觉得你对工作认真负责，但是要知道领导只注重结果，过程不会关注更多，没有他要的结果你做再多也是“100-1=0”。

第三、追求创新，需要你日常生活的累积，创新的源泉来源于你平时对经验、知识不断的输入“保险库”（大脑），然后经过你的不断拼装、组合、敲敲打打、最终铸造成你的战车。不是你想到一个不一样的方法就是创新，创新是基于解决一个问题而产生的一些可以实行的想法。任何不以解决问题为主导的创新都是耍流氓。

第四、拿招聘的例子说，你发现一个新渠道不是你一定要拿出来显摆。一定是自己在一定时期内运用之后（三个月或者六个月），用数据说服别人。在这段时间内你收集了多少有效简历，这些简历参加面试多少人，最终入职几人。我相信渠道这样去开拓一定会得到领导认可，即使花大价钱开拓这个渠道。

小妹乐呵呵的去开拓渠道了，产品倡导渠道为王，招聘同样的道理，渠道是水上的船，有船还需要我们HR这个舵手去拉人、载客，直达我们的彼岸。

在很久之前一次学习绩效体系设计的课程上，老师在讲到美式的绩效体系设计时，一位童靴追问老师：还有什么形式的绩效体系设计比如法式的意式的或者英式的？他都想详细了解下。其实这名童靴的学习态度是认可的，但是你知道那些绩效设计体系有用吗？是想在茶余饭后成为你显摆的谈资还是你想成为绩效体系设计的博士后呢？不得而知，追求知识或者创新贵在学以致用，有的时候并不是多多益善，反而容易消化不良或者吃多嚼不烂。

所以，在学习、工作的道路上，想想那些方法是否可以解决你的问题，这样的方法才可以称之为方法或者创新。条条道路通罗马，但是在做工作时，尤其向领导展示工作成果时，至少在脑海中想出多于三处的方案，逐一比较，列举方案的优势及劣势，最终讨论后得出最佳方案。

遇事多想，想方法、想过程设计、想投入、想过程管控、想产出，别光顾埋头苦干，别让你的工作做成“100-1=0”。

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