职业规划的三步曲
内容来自 2019-05-07 打卡话题
【职场指路】作为招聘HR，如何规划自己的职业发展方向？
我是一名企业的招聘专员，目前已经从事招聘工作将近两年了。在目前企业对于要招聘的各种岗位，基本都能完成任务，而且招聘流程、渠道开发、电话邀约、面试等过程，也都自认为比较熟悉。而且我认为我比较聪明，对于很多新鲜内容都接受得比较快，因此想快速进阶。最近一直在思考后期的个人职业规划，目前有3个方向，一个是学习薪酬、绩效知识，希望能早日成为HR经理，第二个方向是转型做猎头，将自己的招聘能力发挥最大化，最后一个方向是做HRBP，听说做招聘的HR转型HRBP会更有优势，但是也有朋友劝我，职场初期不要太快，要好好沉淀，打好基础，以免眼高手低。所以想问一下各位大咖，对于我这种情况，应该如何规划自己的职业发展方向呢？
我是一名企业的招聘专员，目前已经从事招聘工作将近两年了。在目前企业对于要招聘的各种岗位，基本都能完成任务，而且招聘流程、渠道开发、电话邀约、面试等过程，也都自认为比较熟悉。而且我认为我比较聪明，对于很多新鲜内容都接受得比较快，因此想快速进阶。最近一直在思考后期的个人职业规划，目前有3个方向，一个是学习薪酬、绩效知识，希望能早日成为HR经理，第二个方向是转型做猎头，将自己的招聘能力发挥最大化，最后一个方向是做HRBP，听说做招聘的HR转型HRBP会更有优势，但是也有朋友劝我，职场初期不要太快，要好好沉淀，打好基础，以免眼高手低。所以想问一下各位大咖，对于我这种情况，应该如何规划自己的职业发展方向呢？
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职业规划是个比较复杂的过程，我给学员作职业规划，往往要花好几个小时才能给对方提供一些有建设性的意见。职业规划的复杂不在于步骤有多复杂，而是每个环节的诊断与确认比较复杂，下面结合本案例，简单的说一说职业规划的几个步骤：
职业规划无外乎三步：定位、目标、通道。我们称为职业规划三步成诗。
所谓定位就是找出自己适合的职业方向，比如本案例中主人公现在纠结的是做HR经理，还是猎头，还是HRBP其实是三个不同的职业方向。HR经理是管理方向，猎头是专业方向，HRBP看企业的定位,但优秀的HRBP一定是管理方向。
目标就是在定位的前提下，找出自己要达到的高度，比如你选做HR管理这个方向，目标可以是500强的HR经理，也可以是民企的HR总监。定多高的目标一是要根据自己的综合情况，二是要看自己对自己的期许。你的目标不可能高过你的梦想。
最后就是通道，就是你如何去实现目标的行动计划及目标的实现路径，比如你做HR经理，是先做主管，后做经理，还是直接通过学习去做经理了，每个人的选择路线是不尽相同的。
如何定位？定位是最难的，定位就意味着选择，选择就意味着放弃，这是很多人纠结的，舍不得放弃，不愿意作出选择，其实不作选择就是一种选择，是一种非常不科学的选择，因为每个人都有自己最适合的职业方向，如果你的方向不对，你的努力大部分是白废。很多人会说，我可以努力将选择做对，事实上，很多人通过自己的努力将一个并不是特别好的选择变成的最优选择，但这样的人毕竟少数，很多人是没得选择，就不得不将选择作对，正如鲁迅先生的名言：世上本无路，走的人多了就成了路。事实上从职业发展的角度来讲，如果你有选择，我们是建议你做最优选择，除非你没得选。事实上，大多数人是有很多选择机会的。
定位要根据自己职业倾向、商业价值、职业机会等几个方面去作一个综合判断，然后找出最适合自己的一片水域。本案例中主人公我们是无法帮助定位的，因为对方的价值观、兴趣、性格、能力以及所面临的职业机会等都不太清楚。举过简单的例子，比如价值观其实每个人的价值观是不太一样的，比如你的价值观是家庭工作的平衡，我就不建议你去做创业。工作价值观是判断工作好坏的标准，每个人心理对工作的好与坏判断标准都是依据自己的价值观来判断的。
不过单从专业能力这个角度来讲，做了二年招聘专员无论是做HR经理，还是猎头，或者HRBP都是远远不够的。还是建议先尝试全模块学习及历练。通过学习及历练可以了解更多模块，或许能找到更适合自己的模块。另外，HR不是割裂的，你做好任何一个模块都要基于对全模块的熟悉与了解。
如何确定目标？目标可以从二个方面来理解，一是确定自己长、中、短期目标；二是将目标明确细化：地域+职务+行业+薪资。目标确定后，要将目标进行分解，这样等于设置里程碑。有个很有意思的实验，一群人跑步，不告知终点的一组，很快就跑累了，越来越慢，告知终点的一组，跑到一定的时候就累了，也会越来越慢，告知终点并且在路途中设置标志里程碑的一组，欢歌笑语，以最快的速度到了终点。人的工作也要如此，不但要有目标，而且要设立里程碑，这样你的职业发展速度将大大加速。本案例中主人公，我觉得可以先给自己定一个短期目标，比如全面系统学习HR各个模块，然后找一个HR主管实践历练一下，这个里程碑容易实现，而且对于后面的目标的实现有帮助。
如何确定通道？通道其实由明道与暗道组成，明道我们看上去是企业或职务的变动路径，暗道则是知识能力素质的变动路径。用我们的专业术语来讲，就是外职业生涯与内职业生涯。内职业生涯决定了外职业生涯，外职业生涯又会拉动职业生涯的变化。比如你做主管，就会要努力提升各方面能力，最终能不能作主管，还是由能力决定，但是你做了主管，也会对你的能力提升有很大的帮助，这就是我们说的学中做，做中学，不断提升自己。
本案例主人公来看，我觉得实现主管的通道，可以是先提升全模块知识技能，提升团队管理技能，提升思维格局，然后找一个要求不是特别高公司的主管去做一做，通过做主管不断提升自己专业实战能力，管理能力，格局思维，达到一定的水平，可以再根据下一个阶段的目标来确定具体的路径。
职业规划并不是一成不变的，要在实践中去不断修正，并且定期去重新了解自己的变化以及外部职业变化的需求。
最后关于职场初期的沉淀是非常有必要的，眼高手低，必然会为未来的职业发展带来隐患，正如那句话所讲：工作上或事业上最快的捷径就是脚踏实地！
职业规划无外乎三步：定位、目标、通道。我们称为职业规划三步成诗。
所谓定位就是找出自己适合的职业方向，比如本案例中主人公现在纠结的是做HR经理，还是猎头，还是HRBP其实是三个不同的职业方向。HR经理是管理方向，猎头是专业方向，HRBP看企业的定位,但优秀的HRBP一定是管理方向。
目标就是在定位的前提下，找出自己要达到的高度，比如你选做HR管理这个方向，目标可以是500强的HR经理，也可以是民企的HR总监。定多高的目标一是要根据自己的综合情况，二是要看自己对自己的期许。你的目标不可能高过你的梦想。
最后就是通道，就是你如何去实现目标的行动计划及目标的实现路径，比如你做HR经理，是先做主管，后做经理，还是直接通过学习去做经理了，每个人的选择路线是不尽相同的。
如何定位？定位是最难的，定位就意味着选择，选择就意味着放弃，这是很多人纠结的，舍不得放弃，不愿意作出选择，其实不作选择就是一种选择，是一种非常不科学的选择，因为每个人都有自己最适合的职业方向，如果你的方向不对，你的努力大部分是白废。很多人会说，我可以努力将选择做对，事实上，很多人通过自己的努力将一个并不是特别好的选择变成的最优选择，但这样的人毕竟少数，很多人是没得选择，就不得不将选择作对，正如鲁迅先生的名言：世上本无路，走的人多了就成了路。事实上从职业发展的角度来讲，如果你有选择，我们是建议你做最优选择，除非你没得选。事实上，大多数人是有很多选择机会的。
定位要根据自己职业倾向、商业价值、职业机会等几个方面去作一个综合判断，然后找出最适合自己的一片水域。本案例中主人公我们是无法帮助定位的，因为对方的价值观、兴趣、性格、能力以及所面临的职业机会等都不太清楚。举过简单的例子，比如价值观其实每个人的价值观是不太一样的，比如你的价值观是家庭工作的平衡，我就不建议你去做创业。工作价值观是判断工作好坏的标准，每个人心理对工作的好与坏判断标准都是依据自己的价值观来判断的。
不过单从专业能力这个角度来讲，做了二年招聘专员无论是做HR经理，还是猎头，或者HRBP都是远远不够的。还是建议先尝试全模块学习及历练。通过学习及历练可以了解更多模块，或许能找到更适合自己的模块。另外，HR不是割裂的，你做好任何一个模块都要基于对全模块的熟悉与了解。
如何确定目标？目标可以从二个方面来理解，一是确定自己长、中、短期目标；二是将目标明确细化：地域+职务+行业+薪资。目标确定后，要将目标进行分解，这样等于设置里程碑。有个很有意思的实验，一群人跑步，不告知终点的一组，很快就跑累了，越来越慢，告知终点的一组，跑到一定的时候就累了，也会越来越慢，告知终点并且在路途中设置标志里程碑的一组，欢歌笑语，以最快的速度到了终点。人的工作也要如此，不但要有目标，而且要设立里程碑，这样你的职业发展速度将大大加速。本案例中主人公，我觉得可以先给自己定一个短期目标，比如全面系统学习HR各个模块，然后找一个HR主管实践历练一下，这个里程碑容易实现，而且对于后面的目标的实现有帮助。
如何确定通道？通道其实由明道与暗道组成，明道我们看上去是企业或职务的变动路径，暗道则是知识能力素质的变动路径。用我们的专业术语来讲，就是外职业生涯与内职业生涯。内职业生涯决定了外职业生涯，外职业生涯又会拉动职业生涯的变化。比如你做主管，就会要努力提升各方面能力，最终能不能作主管，还是由能力决定，但是你做了主管，也会对你的能力提升有很大的帮助，这就是我们说的学中做，做中学，不断提升自己。
本案例主人公来看，我觉得实现主管的通道，可以是先提升全模块知识技能，提升团队管理技能，提升思维格局，然后找一个要求不是特别高公司的主管去做一做，通过做主管不断提升自己专业实战能力，管理能力，格局思维，达到一定的水平，可以再根据下一个阶段的目标来确定具体的路径。
职业规划并不是一成不变的，要在实践中去不断修正，并且定期去重新了解自己的变化以及外部职业变化的需求。
最后关于职场初期的沉淀是非常有必要的，眼高手低，必然会为未来的职业发展带来隐患，正如那句话所讲：工作上或事业上最快的捷径就是脚踏实地！
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