今天年初，制订了各模块工作的“5W2H”计划，现给予小结如下：

一、计划完成情况

二、成绩和经验

1、各项计划内工作基本按时或提前完成。

2、费用控制较好。各项费用基本未达到或超过全年计划费用的一半。各项费用全年计划139万，截止6月底共花费62万。

三、需加强方面

1、研发/技术/销售等人员未及时补充到位，一定程度上影响了某些项目开展，需扩展招聘渠道。

2、培训内容在实际工作中落实不好，一些员工行为和业绩仍原地踏步，需加强指导和监督。

3、HR内部培训方面需强化。由于平时工作紧，忙于公司或其他部门需要HR部门处理的事务，对HR    部门的人才培养不够。

四、下半年工作

1、继续以全年工作计划为蓝本，全面完成各项工作。

2、针对上半年工作不足部分，群策群力，寻找切实可行的措施。

3、严格控制费用支出，争取控制在120万之内。

4、提前准备全年总结/明年计划工作的安排。