三茅会员编辑部的课堂笔记-从战略角度 重新定义绩效管理

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从战略角度 重新定义绩效管理

听完了《绩效领导力》的第一节课,希望同学们思考这样几个问题,并把回答记录下来。

 

梳理一下,什么是小绩效什么是大绩效,它们分别起到什么样的作用?

你目前所在企业处于1.0还是2.0还是3.0阶段?

针对前述问题的分析,你觉得你所在企业适合朝着哪个阶段转型?

在这个过程中,如何让绩效管理作为一个抓手,做好企业的转型、创新与升级?

HR在转型中应该做一些什么?

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