一个HR越混越差的一个根本原因（看完醒悟）

我身边的HR，明明工作年限是一样的，甚至发展方向也一样，有的人过得很精彩，而有的HR还在为“生存”挣扎，越混越差。

眼看越来越多的新生血液涌进部门，当年一起入职的同事有的转行，有的跳槽，还有的已经得到提拔，只有自己升职遥遥无期。

为什么会这样呢？

未来的竞争

一场疫情，让一些疯狂扩张的企业突然沉寂、风光无限的独角兽公司扎堆死亡。

企业原有的产品定位、盈利模式、运营管理、市场营销、品牌宣传等统统受到了挑战，每个企业都在找寻自己的出路。

在这样的时代背景下，企业想要活下去，人效、收益成为了关键。

而那些“价值低替代性强、只会花钱不会赚钱”的岗位，自然就成了被优化的对象。

HR的危机感，骤然而生。

“我做专员已经6年了，什么时候才能晋升主管？”

“我做HR都5年了，每个模块都会一点，但多而不精，怎么办？”

“我做了10年人资，收入还不如一个入行3年新人工资的一半，我真的好焦虑、挫败感如潮水涌来。”

......

未来的竞争，将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争。人力资源在企业中的位置，从来没有像今天如此重要。

现在大多数HR对自身的角色和定位不清、对业务发展的影响力不足、对工作成果的边界定义模糊等问题。

现在不少HR大多数的时间都在做一些价值不高的事务性工作，例如有些企业的HR大部分时间在做招聘、社保、福利等基础性的工作。

实际上事务性工作，重复性高，完全可以通过标准化、集中化的方式进行规范处理，提高效率，甚至可以直接外包出去。这样才能有更多的时间花在帮助企业实现战略支持的工作上。

彭蕾在湖畔大学课堂有一段很经典的话：

“我认为，一个HR负责人最重要的目标一定是跟公司的战略业务目标相融合。如果他不能推动这家公司战略目标的实现，只是负责招聘、培训、绩效管理，那HR部门就只是一个人事外包部门，而这些事情也完全可以找任何一家专业公司帮你搞定，不需要专门建一个自己的HR团队。”

说白了，优秀的HR不但需要掌握传统HR的基础知识外，更需要对业务的洞察力，对组织的敏感嗅觉，以及工作的高效。

2023年HR应该懂什么？

众所周知，HR是一个入门简单，做精难的行业。

很多HR在开始入行时就没有打好基础，导致工作好几年了职业技能也没提升，通常是一个工作经验用到老。

到了中年，缺乏竞争力，上不能做经理，下又不想拿五六千的专员。

经常听许多HR抱怨，都怪老板不重视人资部门。

其实，打铁还需自身硬，想要自己值钱，想让老板重视，人力资源从业者要先从自己这里找原因。

你给自己的定位是什么？

你的综合素质和能力达标了吗？

你具备与老板同频的高度吗？

你试过真正让老板知道人力资源价值吗？

但凡随着时间的推移越来越值钱的HR，其实都是在工作中能够保持不断进步的HR，最终让他值钱的，不是他的工龄，而是他的能力。

有些人的能力能随着工龄的增长而增长，而有的人则恰恰相反。学习很累，但安逸却是很轻松。

所以，我建议你一定要静下心来花时间学习、实践，明确自己的职业方向。唯有如此，你不但可以收入更多，更可以收获来自他人的尊重。

而最快的成长方法，莫过于跟着HR专家学习，学习专家们的工作方法，工作思维和实战经验。

为了满足广大HR这方面的迫切需求，三茅通过全网调研，总结分析出当下HR最需解决的各类问题以及干货，同时用量身订制的学习方式帮助HR养成终生学习的习惯。

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这就是我们的“三茅VIP全年系统学习方案”。

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既省去了自学挑选的麻烦，还可以根据推荐的书籍，全面核查自己的技能水准，更能了解自己在HR行业所处的水准。

一个HR越混越差的一个根本原因（看完醒悟）

我们按照HR一年中的工作重点以及企业所需要解决的阶段性难题，制定出12个主题，按月规划主题，按周分配学习内容，目标更明确，计划更清晰。

1月:战略规划站 2月:招聘加油站

3月:核心价值修炼 4月:开发培训站

5月:绩效落地站 6月:薪酬设计站

7月:HR三支柱 8月:企业文化沉淀

9月:人才发展驱动 10月:员工关系协调

11月:组织发展赋能 12月:管理能力提升

……

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一个HR越混越差的一个根本原因（看完醒悟）

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一个HR越混越差的一个根本原因（看完醒悟）

时代在变化，如果大家还停留在过去的思维方式与能力体系，很难做好HR，更别提升职加薪了。

我只能说，未来的路还很长，要加把劲努力学习了。

基于HR这些困境：

1.没有学习时间，工作太忙，要学的太多，最终有心无力，蹉跎岁月。

2.没有学习互动，遇到的问题得不到解答，学完的知识得不到展开。

3.没有学习规划，看一步学一步，毫无节奏，越学也乱，越学越慌。

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每月2次，小管家带领大家听书打卡做笔记，每期都有奖励，大家可在群内自由交流

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作为HR，必须要学会如何读书。每天都有很多HR在后台留言：对劳动法不懂，对绩效考核一知半解，看书看不明白，又不知道问谁。

所以我们推出HR共读计划，开启读书营。让有读书需求的HR一起读书，一起学，学完就有正反馈，帮助大家客服学习困境，打破学习焦虑，养成长期的学习习惯。

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一个HR越混越差的一个根本原因（看完醒悟）

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