和100个老板聊过之后，我发现他们对HR不满的原因原来是..

不难发现，95%的老板对HR的表现都是不满意的，HR不像其他业务部门的员工，能有数据业绩支撑，很多时候，HR们自觉自己很努力，但却很难得到老板的肯定。

任正非在一次组织优化会议上强调：“我调查了一些基层 HR，基本上不主动学主航道业务，工作时间、业余时间不下战场，用主观意识管控行使权力，而不是服务。”

任正非的想法，我想也是无数中小企业老板的想法。

不信，我们来看看“老板们”的看法。

做HR太累了。

莎莎一大早被老板叫进办公室，人还没醒呢，就被劈头盖脸骂了半小时。

她一想到老板的这些话就不舒服，环绕在脑海中，特别委屈，凭什么啊？

老板说：“你这HR当得很轻松啊，我看你根本就没什么事儿做。”

什么叫没事儿做？每天上班没有一天是不忙的。明明贴发票，整理表格、买礼物、定盒饭这些全是自己一个人...明明就是人事行政傻傻分不开。

老板说：“招的这人又出问题，他根本就不适应公司的工作，你HR怎么选人的？”

可招进来之时，按照他过往经验展示，他确实就是合适的那一个，你们也看过了。凭什么现在来要我背锅？

老板说：“叫你根据企业文化做些活动、团建，最后做出了什么，能体现公司文化？”

可员工都很满意，而自己明明按照要求去做了，这活动就是根据企业文化的标语来的好不好。

老板说：“做个薪酬方案，一个月，交给我的就是个不知道从哪搬来的ppt？”

明明之前这就是个烂摊子，这事情作为了解旧历史的人也要参与进来，公司又没对我进行什么实操方面的培训，自己作为专业也只是懂理论而已，为什么都要自己来承担？

莎莎当时真的是越想越不甘，窗外还在下雨，特别迷茫。

莎莎认为自己每天拼死拼活赶班车上下班，从不迟到早退，忙到很晚。没有一点偷懒的时候。最后做了这么多，还不被看见。

自己一直在努力，就算不是做着公司核心业务，那也应该看到自己做的这些事。

其实关于莎莎的痛点还是很明显的。

忙了那么多不知道做了什么，其实就是没有清晰的工作目标与职业规划，以至于被领导说无所事事也无法当场给出有利自己的证明，只能自己默默委屈。

其实像莎莎这样的人真的很多，由于一开始没有职业规划，也没有主动探索职业发展趋势和匹配度的习惯，工作好几年了职业技能也没提升，通常是一个工作经验用到老。

很多人都以为HR是对“职业规划”最了解的一个职业，但现实是很多人只会说个大目标，当你问他们“对于新的一年有什么具体的规划？”时，大多数又说不上来。

这也是为什么有大批HR随着年龄的增大，竞争力却越来越弱。

缺乏追求目标的内在动力，缺乏正确的行事方法......

你永远不知道没有目标的路，走的会多么艰辛；就像你永远不知道，有了目标之后，自己会有多大的潜能。

如果你也有这些困扰：

工作3、5年了、既没升职，也没加薪；

个人发展方向不清晰，发展空间受限；

想学习想进步，但是不知道从哪开始；

感觉自己和公司格格不入，却没能力跳到更好的平台；

......

那么我建议你一定要静下心来花时间学习、实践，明确自己的职业方向。唯有如此，你不但可以收入更多，更可以收获来自他人的尊重。

而最快的成长方法，莫过于跟着HR专家学习，学习专家们的工作方法，工作思维和实战经验。

俗话说，对症下药。

所以，我诚挚地邀请你加入三茅网VIP。

三茅网也花了近十年时间研究，怎么帮助我们的用户，尤其是有重度学习需求的VIP用户，提升自我。

我们认真调研了上千个HR用户，加入了上百个HR群体，收集了上千份问卷调查，发现90%的HR存在类似的学习困境，没时间、没交流、没规划。

所以，针对HR们的真实需求，三茅内容团队和从业多年的金牌专家、老师共同商讨设计出“三茅VIP新年学习方案”，制定12个月学习计划，配套专业学习工具，解决学习困境，让HR的努力有结果。

每天仅需 1 元，立即点击链接抢购：https://www.hrloo.com/fxxt/3SnvGzMx

为什么HR非要选择三茅VIP全年学习方案呢？其实早在制定这个学习计划之初，我们每天都会问自己一遍。

十多年来，三茅的使命始终是陪伴HR终生成长并获得成就。

陪伴，终生成长，获得成就，这三个词已经明明白白地说明了我们的追求。

三茅不要做那种只是开发一些爆款课程或者学习产品的平台，你学不学，学了多少，学完了之后会不会用，一概不管。

我们永远把自己定位成HR从业者的服务者。所以我们围绕HR制定切实可行的学习计划，让HR通过这个计划养成长期的学习习惯，和正确的学习思维。

有了最底层的学习逻辑，不管你以后在哪个平台，都不会出现买了不学，买了瞎学的情况。

我们也不是纸上谈兵，随便拍拍脑袋就搞个东西出来忽悠用户。

从每月主题模块必知的干货，再到阶段测试夯实基础，还有专家精选的知识拓展+实战配套资料包，全方位帮你打通理论与实操的壁垒，让你快速成长为该模块的高阶HR。

既省去了自学挑选的麻烦，还可以根据推荐的书籍，全面核查自己的技能水准，更能了解自己在HR行业所处的水准。

这是一份适用陪伴每位HR成长的全年学习方案，让你浩瀚的知识海洋不在迷航，越学越精深。

三茅VIP从2018年上线，目前已有50000+HR学员，陪伴无数HR成长。

如果一个人无法坚持下来的话，加入一个群体是更好的选择，有50000+HR学员都在参与，谁敢说这不是最好的抱团学习之地！

新年伊始，万象更新，为了给HR朋友们2023年来个提升加持，三茅网准备了满到溢出的新年活动。

我们在全年系统学习方案的基础上更为大家准备了4大学习伴手礼，新年礼品任选其一包邮送！

新年礼品一：2023年HR专属知识台历1本，快速提高HR工作效率。

新年礼品二：HR知识地图一份，整整六本书超70万字精华集于一册，真正做到“干货与实操”并进，专为HR量身定制！

新年礼品三：价值198元HR专属定制限量款，晴雨两用伞。

新年礼品四：另外30天三茅VIP时长。享受独属于三茅VIP的权益，包含大咖问诊、课程折扣、考证折扣等等......

你要问我三茅VIP的价值如何？看下面这5点就知道了。

(重磅：三茅VIP特权上新啦！)

①VIP专属特权11+——独属于三茅VIP的权益，包含大咖问诊、课程折扣、考证折扣等。

②HR专业好书150+本

所上架的书籍，都是专为HR所研发的，从基础入门到管理成长，一应俱全。并且提炼出最核心、最精华的书籍内容，制作成音频，由5位专业主播为大家讲解书中80%的核心内容。

坚持听书一周，就能让你招聘、薪酬绩效管理、员工培训不再迷茫。坚持听书一年，你就是下一个HR大神。

③HR职场案例500+节

职场案例，既有招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系等六大人力资源板块，能解决90%的工作痛点；还有辞退问题、女员工问题、工伤、劳动纠纷等职场难题……统统都可以找到答案。

④开放上新读书营活动（每月两次）+答疑直播（每月一次）

作为HR，必须要学会如何读书。每天都有很多HR在后台留言：对劳动法不懂，对绩效考核一知半解，看书看不明白，又不知道问谁。

所以我们推出HR共读计划，开启读书营。让有读书需求的HR一起读书，一起学，学完就有正反馈，帮助大家客服学习困境，打破学习焦虑，养成长期的学习习惯。

另外，还有专业老师定期答疑直播，畅学1000+门直播课，覆盖人力资源各大模块。老师在直播中除了答疑还会分享行业的案例，干货超多，让你更快进阶！

⑤更多VIP专属特权

我个人最喜欢的就是三茅VIP的资料特权，每月都能0元下载专门面向VIP所挑选的精品资料包，反而，我成了同事口中的资料包达人。面对职场疑难重症，信手拈来！

最后想和大家说一下，三茅网至今已经有50000+会员坚持每天学习，一起成长进步，他们不仅拥有了自己的核心竞争力，更能够与时俱进地学习行业内最先进的知识，还能够认识业内最专业的老师，进行答疑解惑。

在这一点上，已经不知不觉与普通HR拉开了距离。

而这些每天下来，花费仅需1元。

加入365天HR学习计划，给自己一个改变、成长的机会。

不要在一年后依旧原地踏步，或者在多年之后后悔，当初为什么选择安逸，连每天10分钟的时间都不愿意花费，错过让自己遇到一个全新的自己的机会！

每天仅需 1 元，立即点击链接抢购（已帮助50000+HR升职加薪）：https://www.hrloo.com/fxxt/3SnvGzMx

观澜富士康招聘网

声明：本站所有作品均由用户自行上传分享，仅供网友学习交流，版权归原作者,若您的权利被侵害，请联系我们删除。

本文链接：http://www.fskzzw.com/c/24208.html

打赏

微信扫一扫

员工自动离职为何劳动关系依然存续？

上一篇 2023-07-03 17:08:00

人效提升是HR的必修课

下一篇 2023-07-03 17:08:00

和100个老板聊过之后，我发现他们对HR不满的原因原来是..

相关推荐