“我32岁,HR女主管,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会

相信对于有过学习经历的HR来说,都有过以下的困惑:
  
1.没有学习时间,工作太忙,要学的太多,最终有心无力,蹉跎岁月。
2.没有学习互动,遇到的问题得不到解答,学完的知识得不到展开。
3.没有学习规划,看一步学一步,毫无节奏,越学也乱,越学越慌。
......
  
这不由让我想起,我曾经认识的一位低学历、低技能、高龄女HR学习后跳槽加薪的经历。

   

“我32岁,HR女主管,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会

   

01

危机重重  病急乱投医

  

王漫是一位32岁的妈妈,做人事8年了,她说工作这么多年以来最庆幸的就是遇到了她的老公。
  
她结婚晚,生孩子更晚,29岁时才好不容易怀上孩子。又因为身体的原因,怀孕后只能辞掉工作回到老家休养,但情况依然不佳,七个多月的时候羊水就破了,在医院保胎一周后因为大出血,所以只好选择剖腹把宝宝生了下来。
  
因为早产,宝宝出生后在保温箱待了20多天,出院后本以为会好点,可是直到宝宝一周岁,几乎每个月都会去医院住一次院。
  
金钱、心力的双重消耗,压力实在太大,宝宝也稍大点了。王漫只好忍痛割爱把孩子放在家里让家婆来带,自己出来上班。
  
脱离了社会一年多,她根本没有自信找到好的工作,只好又选择回到之前的公司。重新入职后,也是无比的压力,老板整天开口闭口就是公司不养闲人,公司给大家的工资都是最高的,你们要是出去肯定找不到这么高工资的工作......
  
王漫的危机感越来越强,经常问自己:“我有什么优势呢?如果不在这家公司工作了,自己能找到一份什么样的工作呢?”
  
盘点下来,王漫发现自己除了挂着主管的头衔、每天干着专员的事务,其它的一点竞争力都没有。
   
这下王漫慌了,彻底的慌了。
  
于是,她到处打听怎么样才能提升自己。
  
在朋友们的推荐下,王漫报考了人力资源的二级考试,并且通过大半年的努力一次性通过,但拿到证书后,发现证书只是证书,那些书本上的理论知识,她还是没办法运用在工作之中。
  
同时,王漫还在网上买了很多人力资源六大模块相关的书籍回来研读,病急乱投医的状态持续了半年多。
  
学习状态也处于盲目崇拜一切、无知无畏、漫无目的中,看似很努力 ,其实学了都无法正真落地实施。

   

“我32岁,HR女主管,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会

 

02

HR的提升 重点是打造学习闭环

  
一次偶然的机会,王漫在三茅VIP会员群里看到了一个同行分享的学习心得,大为震惊。
  
这位HR也是30出头的年龄,对于未来的发展与提升有很强的紧迫感,但跟王漫的状态完全不同,对方既没有讳疾忌医,也没有病急乱投医,而是稳扎稳打,搞清楚自己的根源性问题是什么。
  
比如,你是对某个具体的场景化问题不知如何处理?还是对目前整体实力的瓶颈期不知如何突破?
  
很多人以为自己遇到的问题是前者,其实真正的症结所在是后者,这是道与术的区别。
  
作为HR而言,所谓学习提升,不仅是为了解决工作中遇到的难题,更重要的是提升专业格局与系统思维。
  
快速成长的目的是提高职场竞争力,完成职业发展的目标,所以首先需要按照步骤操作,找准方向。
“我32岁,HR女主管,生娃回到岗位后,才发现自己什么都不会
很多HR跟王漫一样,以为学习就是就是缺什么补什么。
  
并不是,这种解题思路一开始就错了。
  
专业学习,最重要的是规划,是学习计划和学习节奏,这是一个长期的过程,绝对不是短期内修修补补就可以完成蜕变的。
  
只有制定了最适合自己的学习规划,循序渐进地逐步吃透,再针对自己执行中难以克服的点,重点攻克,然后去实践、交流、修正,最终达成一个学习闭环。
  
学习拼的不是努力,也不是决心,而是方法跟思维,只有制定好规划,打通闭环,才能够事半功倍,最终达到高效学习的成果。
  

03

  

在认清问题的本质后,王漫果断抛弃掉之前胡乱学习的路子,转而认真跟同行交流,根据自己的情况制定学习计划,一步一步,踏踏实实地提升自己,最终完成了职场晋升。

   

俗话说,对症下药。

   

所以,我诚挚地邀请你加入三茅VIP。

  

三茅网也花了近十年时间研究,怎么帮助我们的用户,尤其是有重度学习需求的VIP用户,提升自我。

   

我们认真调研了上千个HR用户,加入了上百个HR群体,收集了上千份问卷调查,发现90%的HR存在类似的学习困境,没时间、没交流、没规划。

  

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为什么HR非要选择三茅VIP全年学习方案呢?其实早在制定这个学习计划之初,我们每天都会问自己一遍。
  
十多年来,三茅的使命始终是陪伴HR终生成长并获得成就。
  
陪伴,终生成长,获得成就,这三个词已经明明白白地说明了我们的追求。
  
三茅不要做那种只是开发一些爆款课程或者学习产品的平台,你学不学,学了多少,学完了之后会不会用,一概不管。
  
我们永远把自己定位成HR从业者的服务者。所以我们围绕HR制定切实可行的学习计划,让HR通过这个计划养成长期的学习习惯,和正确的学习思维。
  
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我们也不是纸上谈兵,随便拍拍脑袋就搞个东西出来忽悠用户。
  
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在这一点上,已经不知不觉与普通HR拉开了距离。
  
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不要在一年后依旧原地踏步,或者在多年之后后悔,当初为什么选择安逸,连每天10分钟的时间都不愿意花费,错过让自己遇到一个全新的自己的机会!
 

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