说明：此份报告内容注重的是重点的阐述并非全面总结，并分模块进行总结的，且大多是工作是通过团队协作完成的，如有不正确之处，请指正，谢谢！

工作总结

一、招聘模块：

工作内容：

1、截止到现在为止到位率为91%，低于公司目标95%；

2、2014年管培生到位率为86.67%，2015年管培生到位率为130%；

3、协助办事处开发招聘渠道和定期招聘渠道进行简单评估。

提升空间：

1、提高招聘质量，提高招聘进度，提高招聘周期；

2、加强渠道评估，使费用最大化利用。

二、薪酬模块：

工作内容：

1、协助沟通晋升人员和入职人员的定薪；

2、基本了解公司薪酬制度和流程；

3、核算工资、各类销售奖金。

提升空间：

1、加强分析，从数据中找到问题所在处；

2、帮扶员工拿到高工资。

三、员工关系模块：

工作内容：

1、节日祝福，安全知识宣导，生日祝福，福利发放；

2、员工座谈会，员工访谈以及假期员工的问候与探望。

提升空间：

1、落地式的员工关爱，多倾听员工心声，帮助员工解决实际的问题。

四、培训模块

工作内容：

1、协助组织培训；

2、人事制度的培训。

提升空间：

1、加强现场应变能力；

2、授课时的礼仪。

五、绩效模块

工作内容：

1、每月KPI核算，KPI分析；

2、2014年度的KPI政策宣贯。

提升空间：

1、了解员工各项指标，定期追踪，定期回顾；

2、加强协访，多了解市场，针对于落后的员工切实际的帮扶员工。

六、人事管理模块:

工作内容：

1、办理员工入职，离职，转正，调岗等人事事件；

2、劳动合同管理，档案管理；

3、人事动态，熟悉公司各种政策。

提升空间：

1、优化各项制度和流程。

工作计划：

1、提供沟通能力和组织协调能力；

2、加强工作技能提高.

结束语：感谢公司这两年的培养和平台，感谢给位领导的悉心栽培和指导，感谢各位同事的支持与帮助，接下来我的目标将是好好学习，好好工作，好好生活，我一直在路上……