咱们书接上回——（注：此文原创，首发三茅，转载请注明作者及出处）

培训与开发：人力资源管理专家认为，员工培训开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线，它为员工提供学习机会，满足企业发展需求，进而提升企业竞争力。很多专业词语讲来既拗口又枯燥，咱还是看原著里，使女主受益的那些或明或暗的师父吧——

首先是异朽阁主东方彧卿。他虽屡次帮小骨“娘子”，却没教过她什么，但所赠萌宠糖宝，以异朽阁资料库为依托，比在线度娘还强大，每天在耳边复读机般强化记忆，使其逐渐掌握了上仙、六（五）界、妖神、门派、神器等概念。可见要想培训效果好，就要营造良好的培训文化环境，周而复始强化记忆，360度无缝对接，进行不间歇式洗脑灌输，使培训文化尽快由萌芽阶段过度到发展阶段。

然后是清虚道长和南无月。作为即将卸任退休老领导，清虚老板并未亲自授过课，甚至网校都未任过教，但他给小骨留了两本武功秘籍（《茅山道法要诀精髓》、限量自传《六界全书》），并告诉她书里全是企业实战心得，潜心研读必有收获；而小月更狠，趁月圆之夜变身少年，将妖神之力全转给了花花姐姐，如此一来，本是江湖小喽罗一枚的小骨，既有了武功秘籍，又有了深厚功力，她不当武林盟主，难道还要等东方不败？由此来看，一是无论偶然还是机缘，要来时想拦都拦不住，命中注定不平凡，就甭想做平凡人；二是比人低时要把自己当人，比人高时要把别人当人，比人弱时记得原谅自己，比人强时记得原谅别人。

通过二人表现不难看出，一是身为企业高管，要尽力做好份内事，多些担当意识；二是老板本身能力、学识及魅力，确会影响部分员工工作热情，提振其对企业未来的信心；三是好的文化氛围，确能提升员工对企业的忠诚度，但非一朝一夕之功；四是宽松培训环境与系统知识灌输相结合，更易于员工扎实掌握理论，进而指导实践；五是过于执着将导致偏执，进而引发连锁反应，比如责罚过重导致杀阡陌、轩辕朗上门讨人。（未完待续）

PS：若想继续探讨如何从人资角度剖析《花千骨》中的绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，敬请期待《<花千骨>隐含的人资哲学》后续内容。