今天我给你推荐几本书吧   

如果你是HRBP，想做HRBP，管理好HRBP

那你来着了，它们会直接提升你的系统视野

你也不用花钱买，电子书我准备好了

它们分别是这些：

展开逐项介绍：

战略伙伴类《人力资源成为战略性业务伙伴》

核心内容：

①人力资源成为战略性业务伙伴的能力模型

②与业务客户建立伙伴关系的方式和路径

③识别战略性项目并开展合作

④主动寻找战略性机遇

⑤对商业战略和方向施加影响

⑥从战略到HR职能的链接

业务理解类《运营管理-产品服务和价值链》

核心内容：

①企业的价值链与供应链分解

②企业组织绩效的运营评价方式

③企业运营战略与运营系统的设计路径

④企业的工艺/工作/流程设计步骤

⑤企业管理运营设计和需求预测

⑥企业排程与作业程序设计

⑦管理项目操作方式

管理架构类《HR+三支柱》

①三支柱的起源与定义

②阿里巴巴的三支柱设计

③腾讯的三支柱设计

④华为的三支柱设计

⑤中国企业的三支柱适配模式

⑥战略价值选择/业务策略设计/体系架构设计

价值转型类《HR人力资源转型》

核心内容：

①变革中的人力资源-四角色模型

②成为战略合作伙伴的路径

③成为HR效率专家的路径

④成为员工支持者的路径

⑤企成为变革推动者的路径

价值创造类 《业务为本：华为和阿里HRBP价值创造三层十二式》

核心内容：

①让助力业务打赢成为HRBP的信仰

②以业务为本的HRBP价值创造三层十二式

③HRBP六项核心专业能力与进阶修炼十二式

④基础层筑基---人力资源兜底组织运作

⑤人力资源专业模块的合集---系统的基础要素

⑥社会与人性---系统的根本要素

⑦应用层立地---人力资源支撑业务发展

⑧战略层顶天---人力资源驱动业务发展

⑨身心灵超越---HRBP的底层操作系统与进化

变革成果类：《变革的HR，从外到内的HR新模式》

核心内容

①HR转型的原因洞察

②成HR转型的成果设计

③重新设计HR部门的变革组织

④HR转型变革的四种类型与优化设计

⑤HR转型变革的战略重构路径

⑥HR转型变革的成功商业案例解读

怎么样？还行吧？

另外，觉得好，点个赞再走哈~~