《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》

4天超干货训练营模式

直播 +作业 +讨论

确保学会、学懂、掌握

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不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

本次训练营分为四个章节，四天课程解决HR两大难题，包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式，带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。

  DAY1  

    《解决绩效体系六个常见错误问题》    

针对企业绩效运营过程中的六个常见错误，提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习，首要解决绩效体系常见的错误问题！帮助针对HR实际工作场景设置课程内容，学以致用，提高绩效能力。

  DAY2            《可变薪酬的业务场景与算法》  

学习完可变型薪酬的业务场景与算法，设计可执行的可变薪酬方案，实现企业成本控制与效率提高。

重点在于帮你在降本增效的背景下，通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。

第二天学习，解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题！

  DAY3           《确保绩效考核能够落地的SOD模型》

从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论，再解决绩效考核落地问题，逐一攻略，把绩效管理落入实处。 第三天学习，解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题！

  DAY4    

      《薪酬问题诊断及解决方案》     

本次4天薪酬&绩效实战训练营，特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师，采用案例教学和项目实践等多种学习方式，全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。

专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学，将知识应用于模拟或实际工作场景中，实现理论与实践的结合。

第四天学习，带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。

如果你是HR从业者、管理者，想要学习如何构建高效的薪酬体系，激励员工，提高企业竞争力。

那么，强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR，茅茅老师期待你的蜕变。

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