从700万元或700分,说职业生涯规划

内容来自 2023-07-14 打卡话题
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摘要:能真正的盘点好自己,做好资源的分析,自己的职业生涯也就会在前进中越来越清晰。

从要700万元或700分,来说职业生涯规划

 

前段时间有个辩论说是肯要700万元还是高考得700分。

我说要700万元,然后再去图700分。

这其实就是一种对自己的生涯目标进行规划和设计的选择性问题。

 

要700万元对于我来说,其实是一种可变资源。而不是目标。我的目标是将资源底气进行从能力与目标的循环上升。

而要700分是一种手段,因此要700分的人,是认为我能得700分,那么700万元轻而易举。

所以,知道是什么是职业生涯规划了吗?

 

1、什么是生涯规划?

说到职业生涯规划,现在很多人就觉得就高大上。

毕竟用到规划这个词来说事,那就是一个显得有大局观的即视感。

 

但事实上什么是规划呢?

 

其实就是很简单的你问我答。

第一个:以目标而引发要素的形成管理。

你想做什么?你要怎么做?

我想要当一个达人,所以,我将在哪个阶段完成达人训练,将在好久启动达人展示,最终成为一个高光达人。

 

第二个:以要素而锁定结果的目标管理。

你有或者能有什么?你可以做成什么?

我想了下,我现在有什么能力素质基础,在什么时候可以较有希望的提升到什么程度,并在好久可以补充学习获得某种能力,或者可以借助什么资源,而这些都是我的本钱,我估计可以挣回一个700万元。

 

而这其实都是对自己的职业进行的一种规划。

只是前者是先有目标而后去创造条件达成目标。而后者是先搞清楚资源,然后以资源去推断职业生涯的结果。

 

而在这两种思路中,其实都存在一个盘点、计划、行动的线性逻辑过程。

而这其实就是一种规划。

是就一个时间跨度较为长远的行动或者目标而做的目标与行动计划。具有整体性、长期性、和基本性问题的分析考量。

其中主要涉及资源与结果的对标过程。

这种对标,是依据自身对事物发展规律的认识,而去推演目标需要的要素,或者资源可以组合成为的结果。

因此,规划的底层是对事物发生发展规律的认知。才能有目标的去创造条件,或者有目标的去组合运用资源。

 

 

2、应该如何进行生涯规划呢?

其实很多人看到这里还是有点不知所措:

我到底是该先订目标,还是先盘点自己的资源呢?

这其实并不矛盾。但从目标起去更直接一些。

 

但对于大部分人来说,各种资源其实都是隐形的。

正如很多人在公司里表现得无所事事一样。很忙碌而无果或者很空闲发呆。

其实有时不是他们做事无效果。而是因为他们不知道他们该做什么?或者不知道他们能做什么?

没有具体的事,就不知道自己该做什么。

就如做分享是一样的:

有一个目标或者题目,就能有更有方向的去思考,而显得更有逻辑。

但这样先订目标的做法,对于目标的要素同样没有根底,也可能会有更多的试错。

就如:

幼儿或者小学时,老师让你立志愿:你说要当医生,他说要当科学家。

但事实是在后续的发展后,发现自己的兴趣不在这。因此,搞得目标经常在换。

 

而如果只是就资源去组合目标,则需要更大的大局观。这就是万事开头难,也为什么说“快刀斩乱麻”的原因。

归根结底,就是要搞清楚自己的资源哪些能组合成什么。

这样虽然在局观上不易,但当组合成功,往往就能成功。这其实就是先辈说的摸着石头过河。让自己一步步走得踏实。

归根结底,就是让自己的每一步都对下一步有着垫基增高任用。就能让你形成步步登高的职业生涯。

就如:

很多人其实没有想要去当英雄,但就是因为他在战斗中不断的磨砺、变强,最后因能力而责任,最终才成为了英雄。

 

因此,两个方向的去做职业生涯规划,其实都是可以的。只是可能进程与明确性不一。

 

3、生涯规划工具建议用多杈树图去做分析。

一是用好多杈树形图。

要做职业生涯规划,我曾经在《职场学习3—职场目标必须进行生涯站点分解》一文中说过:

要学会设立自己的目标路径——职业生涯之路的助力站点

也就是一定要将自己的职业旅途中的每一个站点都要经营成自己的能力经验。就能帮助你更好的到达下一丫。

具体如何使用多杈树形图,可以参考上述链接去阅读。

但无论站占节点的计划与方案如何,更重要的是行动计划一定要有,而且一定要落地。

 

而当我们完成了从大部分到小目标的分解,形成一个有逻辑、有行动内容的完整树形站点图时。其实就我们就已经规划好了我们的职业生涯。

 

二是职业规划的五问(5W)。

“我是谁?”要时刻反思自己。有什么优点和缺点。

“我想干什么?”也许随年岁的成长兴趣和目标将发生变化。但我们应该坚定自己的目标,在通道中找到自己并链接自己的兴趣点,让兴趣锁定梦想。

“我能干什么?”客观分析自己的能力与潜力。而兴趣、韧性、知识、学习能力等是保证我们能及时跟上时代步伐的基础。

“我可以干什么?”很多时候并不是自己能做就能做的。就如你能做经理,但现实与环境只给你了专员的岗位。法规允许你用刀切菜,但你不能SHA人。这是环境与法规对你的限制。

“为目标我该怎么去做?”将你为达成终极目标所做的目标分解与行动计划确定下来。

 

想来,我们能真正的盘点好自己,做好资源的分析,自己的职业生涯也就会在前进中越来越清晰。

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