时间像风,不经意间便从你的身边拂过，再回首时，2015年已走过一半，这半年是我首次真正跻身到人力资料管理行列，说到管理其实谈不上有什么管理工作，绝大部分都是事务性的工作，就此也让我受益匪浅，现在将上半年工作总结及下半年工作计划归纳如下：

    一、上半年工作总结

    1、招聘

    人员招聘是为了满足各部门对人才的需求与工作的调配，能够更快、更及时、更好地完成公司下达的任务量，同时保证各个工序的正常运行。因此根据上一年度产值、任务量及2015年的工作计划，公司于上年年底拟定了2015年年初招聘方向和招聘人数，综合管理部根据各部门的招聘需求，制定了一系列的招聘计划，通过现场招聘和网络招聘相结合的方式，顺利完成了招聘工作，招聘总人数达300多人，成功入职128人，目前新员工在职的74人，离职的48人，离职率达37.5%，离职人员大部分分布在制造部一线员工，主要原因不适应车间的工作环境；其次，班组成员排外性。

    2、 薪资核算

    每月统计各个部门的考勤数据、宿舍管理费和水电费、核算各个班组的班组长及其他成员工资，虽然都是简单的计算整合，但是跟员工的工资息息相关，他们对此的关注度极高，发完工资之后如果看到有员工来找我的时候，不管最后是不是我的原因，我都会感觉全身发麻，所以每次发工资对我来说都是痛并快乐着。

    3、 社保

    说到办理社保异动和每月的保险汇款明细刚接手时着实让我紧张了一把，因为公司并不是每个人都会买保险的，每种保险的名单都不一样，每个月要从社保局拷当月的汇款明细然后在和公司现有买保险的人员一一核对，不能出现差错，所以每次对待这件事我是慎之又慎。

    我们公司属于制造行业，相对来说，工伤事故较多，上半年有40起工伤事故，费用在十万元以上的1起，五万以上的2起，万元以上的1起，其他的都是几百或者几千的，但是总体加起来势必会使下年工伤保险比例增长，每月公司承担的费用则会增多。

    4、 劳动合同的签订

    我们公司员工对于续签劳动合同不太积极，如果不提醒他们合同到期他们是不会主动来续签合同的，公司有四百多人，我们部门只有我做人事工作，总会有些顾忌不到的地方，但是一旦出现问题，我的责任最大，这也是让我头疼的地方，而且目前存在一些合同已经过期还有没有续签的员工，因此目前续签合同已经成了我工作的重点之一了。

    二、下半年工作计划

    工作方面：找出上半年工作中存在的问题，一一攻克，完善现有工作内容和流程，踏踏实实做好每一项工作，在工作中学习，成长；个人方面：丰富人力资源管理方面的知识，尤其是劳动法方面。

     第一次写总结，心里很忐忑，同时谢谢三茅提供这样一个锻炼的平台。