摘要：绩效和工资是HR管理中重要的两个方面，但将它们总是一起算是否真的合理呢？本文将从绩效和工资的关系、绩效考核的问题、工资调整的公正性等方面探讨这个问题。

1. 绩效和工资的关系

绩效和工资是密不可分的，绩效好的员工应该得到更高的薪资，这也是公司激励员工的一种方式。但是，将绩效和工资总是一起算，可能会导致一些问题。

2. 绩效考核的问题

绩效考核是HR管理中的重要环节，但是由于各种原因，可能会出现不公平的情况。例如，有些员工可能会表现出色，但因为部门经理的偏见或者公司政治等原因，却得不到应有的评价，从而导致工资不公。

3. 工资调整的公正性

工资调整是HR管理中的一个敏感问题，如果不公正，会导致员工的不满和离职等问题。如果将绩效和工资总是一起算，可能会导致一些员工得不到应有的工资调整，从而影响员工的积极性和士气。

因此，HR应该将绩效和工资分开考虑，绩效考核应该在多个层面上进行，比如员工的工作表现、工作贡献、团队合作等多个方面进行评估，避免出现不公平的情况。而工资调整也应该考虑到员工的工作表现、工作贡献、市场薪资水平等多个方面进行评估，确保公正性和合理性。

在实际操作中，HR可以采用绩效考核和工资调整的综合评估模式，将绩效和工资分开考虑，但综合考虑员工的表现和市场薪资水平等因素，制定合理的工资调整方案。

综上所述，绩效和工资是HR管理中的重要方面，但将它们总是一起算可能会导致一些问题。 HR应该分开考虑绩效和工资，采用综合评估模式，确保绩效考核和工资调整的公正性和合理性。