摘要：本文以战略管理奠基人阿尔弗雷德·钱德勒的语录为主题，探讨其对人力资源专家的启示。通过对钱德勒语录的梳理和解读，结合人力资源专业的实践，提出了人力资源专家在战略管理中应该做到的六点。

一、公司成功的关键在于管理

钱德勒认为，公司成功的关键在于管理。因此，人力资源专家应该在公司管理中起到重要的作用。人力资源专家应该在企业战略制定、组织架构设计、人才引进和培养等方面发挥重要作用，协助企业实现战略目标。

二、人力资源专家应该成为企业战略的重要参与者

钱德勒认为，企业战略的制定应该由高管层主导，但是这并不意味着人力资源专家不能参与其中。相反，人力资源专家应该成为企业战略的重要参与者之一。人力资源专家应该根据企业战略的目标，协助高管层制定人力资源策略，为企业提供人力资源支持，实现战略目标。

三、人力资源专家应该关注员工的发展

钱德勒认为，员工的发展对企业的发展至关重要。因此，人力资源专家应该关注员工的发展，通过培训、晋升、福利等方式提高员工的工作质量和工作满意度，从而提高企业的绩效和竞争力。

四、人力资源专家应该注重企业文化的建设

钱德勒认为，企业文化是企业成功的关键因素之一。因此，人力资源专家应该注重企业文化的建设，通过制定企业价值观、营造良好的工作氛围、建立员工认同感等方式，提高员工的凝聚力和忠诚度，从而实现企业的长期发展。

五、人力资源专家应该推动企业变革

钱德勒认为，企业要想成功，必须不断变革。因此，人力资源专家应该推动企业变革，通过制定变革方案、培训员工、建立变革文化等方式，帮助企业适应市场变化，提高竞争力。

六、人力资源专家应该注重数据分析

钱德勒认为，数据分析是企业管理的重要工具之一。因此，人力资源专家应该注重数据分析，在人力资源管理中运用数据分析工具，帮助企业了解员工的需求、提高员工的满意度、优化企业管理，从而提高企业的绩效和竞争力。

综上所述，战略管理奠基人阿尔弗雷德·钱德勒的语录对人力资源专家有着重要的启示。人力资源专家应该在企业管理中起到重要的作用，成为企业战略的重要参与者之一。人力资源专家应该关注员工的发展，注重企业文化的建设，推动企业变革，注重数据分析，为企业实现长期发展提供支持。