这样的人值得招

      什么样的人值得招，对于每家公司都是个问题。每当面试完都在脑海中显示出一个问号，这个人是不是我们所期待的员工，尤其是当一个岗位有多个优秀应聘者时，更会觉得无从“下手”。

      首先最基本的条件是身体健康，身体是革命本钱，如果入职就是个“病秧子”，面对工作压力时，肯定要完蛋，公司不但白白的进行培训培养，而且还有可能赔偿，更有甚者可能会影响公司声誉。

     其次是专业问题，大学所学专业和毕业后的工作是一样的，而且时常还有专业性的培训，如果跳槽不是特别频繁，这样的人是上上选。但是大部分人都是“半路出家”，可是其中也不缺乏优秀人才，或许还是复合型人才。最好不要招的就是“东一榔头西一棒子”，频繁的更换岗位而且跳槽频率高居不下的。这样的人就算入职等新鲜劲一过，肯定就是离职。

     第三就是性格问题，经过两到三轮的面试，很难看出一个人性格是什么样的，我曾经招过一个人面试时很活泼，一入职却是另一番景象，过了二个月的试用期依旧没有改观，只能是试用期不合格辞退。但是大部分还是能够保持面试和入职一致的，尽量选择适合该岗位性格的，比如搞财务的选择一些“安静”的，搞外联选择一些活泼的，搞管理的选择一些能说的。

      以上三点都做到了，最后就是这个人能给我们带来什么。我们需要的是正能量充足的入职人员，有时候招聘是招一些“鲶鱼”，给现在的人一些危机感，如果这样的人没有正能量，反而会迅速的沦为“沙丁鱼”。

     总之，招来的人是为了补充工作中的空缺，如果不能胜任却留下可能会使现在的员工堕落，而劝退不好的员工还会刺激现有员工更加有干劲。