国庆长假一转眼就过去了，虽然已然上班了，但是心情还停留在长假里久久不能出来，这就是所谓的节后综合征吧。之前在三茅网上看到““HR3000字”原创计划组员招募中“这样一个活动时，我就心动了，我一直想提高自己的写作水平，曾经也试过每天把发生的事情记录下来，但是时间已久感觉在记流水账似的，又苦于找不到方法，之后就放弃没做了。现在有这样一个可以学习、锻炼的机会，我一定会好好珍惜。

      在长假期间我看一本关于刘邦在成就霸业时体现出的创业智慧，名叫《刘邦最会当老板》，其中让我印象比较深刻的就是刘邦其中的两个品格：知人善任、豁达大度，从谏如流。

        国际管理大师汤姆﹒彼得斯说：“公司或事业唯一真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”可见，人力资源对企业管理的重要性。所谓的知人善用，就是知道和了解人才的特点把他用在他所适合的岗位上，刘邦手下有三位杰出的人物：张良、萧何、韩信。刘邦知人善用：他让张良跟随左右，随时请教。让萧何筹办军饷，管理后方。让韩信统兵打仗，少有干涉。结果是：张良运筹帷幄，往往临危定计，决胜千里。萧何催粮办草，保障后勤，稳定后院。韩信挥手放脚，恣意挥师，所向披靡。刘邦能够识别人才并把他们放在适合他们的岗位上，无不体现出他的大智慧。反观现在的有些管理者，虽然能够认识到下属所具备的能力，但却不能善加利用，导致下属在其岗位上无法发挥自己才能，甚至会造成人才的流失。因此，如何识别人才及合理利用，是现代管理者需要具备的一项重要的能力。

       豁达大度，从谏如流，是现代管理者应具备的又一才能，因为豁达大度，从谏如流，所以乐于接受下属不同的意见，给下属发挥的空间，使得人尽其才。现在企业，分工越来越精细，作为管理者不可能面面俱到，只有充分下属听取各方面的意见，才能更好的发现问题，解决问题。

       知人善任、豁达大度，从谏如流说起来容易，但真正能做到这两点的却很难，首先，要有慧眼识英才的能力；其次，要有豁达的胸襟；再者，要有能听取和采纳不同意见的度量。我觉得以上两点不仅可以用在工作上，其实生活中也可以运用的到，还得细细品味。