作为一个人力资源管理专业的科班毕业生，我不知道你有没有过这样一种落差：工作之前，我以为我自己真的能像教科书上说的那样，成为公司的战略伙伴，驰骋商场，指点江山，成为公司不可或缺的重要人物；工作之后，我才发现，人力资源部门在大部分公司只不过是领导意志的执行部门，业务部门误解的“多事”部门，其他职能部门笑话的“自作多情”部门。人力资源工作自然也不像教科书那般重要而前沿，更多时间，我觉得自己更像是一个打杂的陀螺，每天忙得团团转，但是一天下来，却觉得自己一件事情都没有干成，梳理自己一天的工作，还被自己做一件那么琐碎的事情居然花了半天的时间暗暗震惊和忧伤。我的时间都到哪里去了？我的成长在哪里？

不可否认，人力资源部门在企业内部必须承担一部分事务性工作，这些工作对于企业的发展并不是促进或者助力作用，只是必不可少的“杂事”，好比赫茨伯格的双因素理论保健因素和激励因素，事务性工作只是保健因素，可以保证企业的正常运行，但是对企业成长并不见得有多大作用，对于个人而言更是如此，如果每天深陷于事务性工作不能自拔，那只能在这个岗位上原地踏步，做十年和做一年没有本质区别，只不过人老了十年而已。

但是，既然在这个岗位上工作了，必然有诸多不得已，你不可能在老板面前挑工作，要想成长就必须改变自己。

首先，改变心态，关注贡献。一个有效管理者最重要的特征之一就是关注自己的工作对组织所能产生的贡献。如果不关注自己工作是否能够产生贡献，而是馒头苦干，结果肯定不美好。“选择比努力更重要”，只有把握正确的方向，才能做正确的事情。其实，不懂自己改干什么是借口，不管外界、企业、老板希望你干什么，你始终始终指导自己想要成为的样子，只是不要自欺欺人，蒙骗了自己，一个人应该对自己的成长负责。

其次，改变工作方法。因为刚刚开始工作，很多职场上的为人处世方法还得不断学习，但是万事万物都是有规律的，太阳底下没有新鲜事，特别是事务性的工作更是循规蹈矩的。通过在不断的犯错中总结，就能摸索出做好事务性工作的规律。相对于创新性工作，事务性工作看起来价值比较低，但是却需要消耗大量的精力和时间，做不好事务性工作就没有成长可言，因为你的时间将会被这些工作吞噬得一丝不剩，还会把你弄得心力交瘁。

最后，要坚持自己的理想。职场菜鸟谈理想可能会很奢侈，但是别忘了，理想才是那些能够支持你披荆斩棘的力量，才能给你勇往直前的动力，人生不能没有理想和信仰，万一实现了呢？要知道，龟兔赛跑中，乌龟一定比兔子幸福，虽然兔子占尽了优势，但它有何能体会到乌龟在一路艰辛的过程中不断达成目标的喜悦和满足呢？

人生追求的不就是这样一种过程吗，关注自己所能作的贡献，并且努力达到，看着自己一步一步成长，还有什么比这更幸福的？