你,凭什么这样说?

     今天下班,朋友小君找到我,说他要从现在的公司(公司领导是他舅舅的战友,工资是5000左右,在我们这样的三四线城市属于偏中上层)辞职,原因是兢兢业业工作2年多以来公司领导一直没有提供给他外出培训学习和职位晋升的机会,更谈不上给他加薪了,连去年新进来的大学生目前的工资都和他差不多了,强烈认为领导对他有看法有意见,认为在这样的公司工作没有安全感没意思,生活过不下去了,纯粹是在浪费自己的青春。。。。

      静静的听完,我没有多说什么,我把今天从网页上看到的关于NBA球队勇士队当家球星库里今天的比赛情况发给了他看( 勇士主场112-108击败快船,库里17投8中三分球11中7砍下31分5篮板4助攻,末节独取13分,这一战刷新四项纪录:他连续第78场至少命中一记三分,追平丹尼斯-斯科特排在历史第四位;他新赛季前五场总计179分,成为自1991-92赛季的乔丹之后,赛季前五战得分最多的球员;这是库里本赛季第四场30+,成为自1989-90赛季的穆林之后,首位赛季前五场4次拿到30+的勇士球员;库里5场投进28记三分,成为NBA历史赛季前五场三分球命中数25+第一人),然后要他评价下今天库里的表现。

      我听到小君这样评价:第一,库里天赋好能力强,球队队友都以他为中心,都相信他,都信任他,赢球信心十足;第二,球队老板给他提供各种充足的资源,不要担心生活;第三,平时训练刻苦。

      我问了小君三个为什么:库里为什么能得到球队老板的大力支持,为什么能得到全队友的信任,天赋这么好为什么平时还要刻苦训练?

      小君说:为了打好球,继续夺取MVP并拿到总冠军呗。

      我说:对。库里是为卫冕而努力着,所以每场比赛都打得很精彩。那你呢,你工作的目标是什么。

      小君说:5年达到公司中层,10年成为公司高层,20年后创建自己的公司,自己当老板。

       我又问:那你凭什么方式去达到你的这些目标。

      小君说:首先肯定是在别人公司工作,学取经验,平时自己多学习,提升自己;自己经验职业能力提高了,就晋升公司上层,要么就跳槽去其他公司。。。。。。。

     听到小君说的头头是道,但是却发现没有一句在现实工作中落到实处的,这些全是他的梦想,却跟现实和行动很远。

     我说:你有梦想是很好的,也不会遥不可及,现在的问题是你哪天真真正正的按你说的去做过,如果做了,你达到了预期效果没有,达到了后你下一步怎么做;没达到,你是否及时分析了原因,是否及时纠正,是否采取更好的方法去实现。

    小君摇摇头。

     我问:你平时是否按时上下班,领导比你早来晚回还是相反?小君说,公司不搞考勤,下午有事可以跟领导打下招呼就可以提前走,只要不无故旷工,就不会被处罚,所以我们平常很少像你们一样按时上下班,领导一般都会加班做材料开会之类的。

      我又问:你上班期间领导在与不在是否一个样?领导主动给你安排非本职工作时,你是否服从安排,主动接手,并且圆满完成?

     小君摇了摇头:领导在的时候,肯定不能看球赛,不能看电视,不能吃东西等等,肯定要好好的干活嘛。我自己的工作都干不完,我才不接其他工作,如果领导硬是安排非本职工作给我,我要么找各种借口推掉,推不掉,也不会把工作做好,免的以后经常给我安排工作加班。

      听到这,我的脸有点黑了,继续问:那你平时是否主动向领导汇报自己的工作情况、向同事提供帮助;团队活动的时候,是否能与同事打成一片。

      小君摇了摇头:我一般很少参加公司组织的活动,周末我都在我姑姑家,我自己的事情都做不完,还去帮助同事,算了吧。领导都对我有意见,我去找他,不是没事找事做。

     我端正坐姿,一直盯着小君,他可能感觉不好意思了,就反问我:我说错了?!

      我说:奈奈的,我工作5年了,工资还没你高,每天累得像只狗,都没有你这么发牢骚,你还好意思跟我说,工资低,生活过不下去了。你想想自己,我们聊的,你自己平时的工作怎样,为你们公司创造了什么价值,为你们领导分担了什么?既然你有这么好的平台,那么为啥不能好好把握,扎扎实实干好工作。你工作态度不端正,连上班都不准时,你平时干其他不一定会准时,连自己的时间都不管理好,你凭什么要公司给你其他资源;领导主动给你安排其他工作,肯定是想锻炼你,想多历练你,你这些都不接手,你凭什么要公司给你晋升机会;你职位永远都没变,你凭什么要公司给你加薪机会。你从来都不去找去年来的大学生今年工资跟你一样的原因,而是在闹情绪,闹情绪是百害而无利,这种局面都是你自己平时一点点惰性造成的。我要是你们的领导,早把你开掉了。在一个公司没有离开谁就转不动了,岗位空缺了,公司自然会补进人来干活。如果你自己不从自己身上找原因,不去找改进的方法,不思进取,你凭什么要公司这样那样做?你凭什么这样说?



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